У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
29.04.2013 - 30.04.2013 26.11.2013 - 26.11.2013 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная; Вечерняя
Вид мероприятия:
Курсы
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Светлышева Ольга Юрьевна
Анонс программы
Вы устали от постоянной текучести персонала? На рынке труда трудно найти хороших специалистов? Вы с трудом переманили "звезду", но сотрудничество было непродолжительным?
Вам сложно оценить потенциал сотрудника?
Вы обучаете людей, а они уходят к конкурентам? Вы предлагаете профессиональному сотруднику руководящую должность, а он отказывается? В подобных случаях стоит задуматься о том, как эффективно выстроить работу с кадровым резервом, как выявлять таланты и управлять ими, как обеспечить взаимозаменяемость сотрудников и мотивировать их на развитие внутри организации. В этом Вам поможет курс "Современные методы работы с кадровым резервом и управление талантами".
Описание программы
Программа:
Модуль 1. Система управления карьерой сотрудников
Современные подходы к кадровому резерву
Управление талантами - что такое "таланты" и зачем их развивать
Карьерограмма, факторы и критерии успешности
Формирование индивидуальных планов развития для разных категорий персонала
Роль HR-службы в организации системы управления талантами
Технологии планирования и формирования кадрового резерва
Модуль 2. Оценка потенциала сотрудников для выявления талантов
Цели и виды оценки потенциала
Выбор оптимальных инструментов оценки
Формирование профилей компетенций под конкретные должности.
Особенности проведения оценки на основе модели компетенций
Методика выявления кандидатов на выдвижение, SWOT-анализ
Принятие решений по результатам оценки
Модуль 3. Разработка системы развития сотрудников, включенных в кадровый резерв
Цели, ...
Подробнее о программе
Программа:
Модуль 1. Система управления карьерой сотрудников
Современные подходы к кадровому резерву
Управление талантами - что такое "таланты" и зачем их развивать
Карьерограмма, факторы и критерии успешности
Формирование индивидуальных планов развития для разных категорий персонала
Роль HR-службы в организации системы управления талантами
Технологии планирования и формирования кадрового резерва
Модуль 2. Оценка потенциала сотрудников для выявления талантов
Цели и виды оценки потенциала
Выбор оптимальных инструментов оценки
Формирование профилей компетенций под конкретные должности.
Особенности проведения оценки на основе модели компетенций
Методика выявления кандидатов на выдвижение, SWOT-анализ
Принятие решений по результатам оценки
Модуль 3. Разработка системы развития сотрудников, включенных в кадровый резерв
Цели, виды и формы развития резервистов
Методы обучения на рабочем месте и вне рабочего места.