Эффективное совещание: Курсы

В программе курса:

1.       Деловое совещание. Что это?

2.       Совещание как инструмент управления командой.

3.       Всего 8 вопросов о совещании.

4.       Причины негативного отношения к совещанию.

5.       4 шага правильного совещания.

6.       Стоимость совещания.

7.       Совещание: инструкция по применению.

8.       Вопросы, которые можно выносить на совещание, и вопросы, решение которых нецелесообразно выносить на совещание.

9.       Можно ли обойтись без совещания.

10.  Подготовка совещания.

11.  Управление совещанием.

12.  Идеальное совещание: кого пригласить и как провести.

13.  Типы совещаний и их управленческие функции.

14.  Проблемно-деловое совещание: типовой план-сценарий.

15.  Правила для оперативного и конструктивного совещания.

16.  Распределение ролей.

17.  Права и обязанности участника совещания.

18.  Решения на совещании.

19.  Неприятности, которые могут возникнуть в процессе совещания.

20.  Проблемное совещание.

21.  Решение наиболее типичных «сложных» ситуаций на совещании.

22.  Практическое задание: совещание в банке.

23.  Когда команда не готова к совместной работе.

24.  Почему совещание не удалось.

25.  Практическое задание: анализ ситуации на совещании.

26.  Кто есть кто на совещании.

27.  Они блокируют совещание. Как быть?

Пройдя данный курс, руководитель будет знать о совещании ВСЕ и даже немного больше.

Курс подразумевает индивидуальные занятия с тренером по разработанной программе, самостоятельную работу, выполнение практических заданий и упражнений.