Эффективное управление и мотивация персонала: Тренинг

1. Система мотивации. Принципы построения

• Схема работы целостной системы
• Что такое мотивация. Мотивирующие и демотивирующие факторы в работе
• Влияние ценностей и стереотипов на мотивацию работников
• Культурная сеть
• Зависимость между производительностью и мотивационными факторами
• Определение условий для успешной работы сотрудников. Все ли дело в деньгах
• Управление производительность
• Управление желаемым поведением
• Работа над лояльностью сотрудников
• Диагностика и обновление системы.

2. Управление персоналом.

• Постановка задач и контроль выполнения
• Поощрение и наказание.
• Способы влияния и структура и ресурсы власти
• Влияние стиля управления на мотивацию
• Стили управления в зависимости от ситуации
• Выявление значимых факторов мотивации для подчиненных
• Манипуляции подчиненных и способы противодействия
• Критерии успешной работы
• Индивидуальная и групповая мотивация
• Признаки не достаточной мотивации сотрудников и интерактивные меры.

3. Документы, необходимые для создания системы мотивации. Нормы, правила, процедуры. Механизм написания. Как добиться их жизнеустойчивости.

• Документ как способ формализации и закрепления корпоративных ценностей.
• Определение «инициатора», «автора» и «потребителя» документа.
• Функция документа.
• Содержательная часть документа.
• Взаимозависимость документов.

4. Внедрение системы мотивации в повседневную деятельность.

• С чего начать и как это сделать
• Сведение отдельных частей в единую систему
• Последовательность и методичность
• Не заблудиться в лавине «текучки»
• Что нельзя допустить, а чего не следует бояться (наши стереотипы)
• Рецепты: что делать если…..

В процессе проведения деловых игр на тренинге, дополнительно отрабатываются навыки применения полученных знаний в повседневной деятельности и внештатных ситуациях.