руб. 119,400.00
за 690 ак. часов 18 месяцев
1-й семестр: Общепрофессиональные дисциплины:
Специальные дисциплины:
Контроль знаний: представляет собой зачет или экзамен в сессионный период по дисциплине в целом (с использованием сети Интернет). 2-й семестр: Общепрофессиональные дисциплины:
Видео-файлы от мастеров по управлению персоналом Контроль знаний: представляет собой зачет или экзамен в сессионный период по дисциплине в целом (с использованием сети Интернет).
3-й семестр: изучение специализации
Итоговая аттестация:
Содержание программы специализации «HR- директор»: Модуль 1. Роль HR-директора в современной организации 1.1.Статус HR-директора в компании 1.2. Основные направления деятельности HR-директора 1.3. Принципы отбора персонала 1.4.Методы отбора персонала с учётом психологической пригодности к выполнению планируемой работы 1.5. Система психологической оценки кандидатов 1.6.Практический пример системы оценок кандидата на работу 1.7.Практическое задание «Анализ психологического интервью с кандидатом» Модуль 2. Психологическая помощь в адаптации персонала на предприятии 2.1.Цель и выгода системы адаптации персонала для организации 2.2.Аспекты адаптации персонала 2.3. Что содержит программа адаптации нового сотрудника в организации 2.4.Как разработать «Welcome тренинг» для новых сотрудников 2.5.Как сформировать позитивное впечатление от компании у нового сотрудника в первый день работы Модуль 3. Психологический аудит персонала организации 3.1.Аттестация и оценка персонала 3.2.Выявление морально-психологического климата внутри коллектива 3.3.Интервью с сотрудником для выявления морально-психологического климата в организации 3.4.Уровень удовлетворенности работой в компании 3.5. Мониторинг удовлетворенности персонала 3.6. Тест на удовлетворенность работой 3.7.Определение мотивации сотрудников 3.8. Модель мотивационных характеристик работы Дж. Ричарда Хэкмана, Грега Олдхэма 3.9. Методика диагностики мотивации к достижению успеха Т. Элерса 3.10.Психологические особенности сотрудников и их влияние на качество работы 3.11.Тесты и проективные методики на выявление психологических особенностей сотрудников и их влияния на качество работы 3.12.Практическое задание Модуль 4. Позитивные стратегии HR-директора 4.1.Алгоритм комплексной диагностики организационных конфликтов 4.2.Техники и приёмы конвертации конфликтов в позитивный результат 4.3.Тесты определения уровня внутриличностной конфликтности 4.4. Организация оценки системы мотивации персонала 4.5.Диагностика мотивационной сферы сотрудников. Тесты и методики 4.6.Позитив-подход в работе HR-директора Модуль 5. Кадровое делопроизводство в современной организации 5.1.Этапы организации кадрового делопроизводства в компании 5.1.Этапы организации кадрового делопроизводства в компании. Шаг 1 5.1.Этапы организации кадрового делопроизводства в компании. Шаг 2 5.1.Этапы организации кадрового делопроизводства в компании. Шаг 3 5.1.Этапы организации кадрового делопроизводства в компании. Шаг 4 5.1.Этапы организации кадрового делопроизводства в компании. Шаг 5 5.1.Этапы организации кадрового делопроизводства в компании. Шаг 6 5.1.Этапы организации кадрового делопроизводства в компании. Шаг 7 5.1.Этапы организации кадрового делопроизводства в компании. Шаг 8 5.1.Этапы организации кадрового делопроизводства в компании. Шаг 9 5.1.Этапы организации кадрового делопроизводства в компании. Шаг 10 5.2.Формы основных документов на участке кадровой работы Цель изучения специализации по программе профессиональной переподготовки "Психология управления персоналом. HR-директор" психологии управления персоналом: освоение практических инструментов эффективного взаимодействия и управления персоналом в организации.
Документ: Диплом установленного образца с присвоением квалификации "Психолог-консультант по управлению персоналом" Стоимость:
Pоссия,
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения
