Командное взаимодействие: Тренинг

Программа:

• Условия формирования эффективных команд.
• Постановка командных задач. Личность и психологические установки.
• Распределение ролей в команде. Принципы командного взаимодействия.
• Универсальность функций в команде и возможность замены сотрудников.
• Коммуникативная эффективность в команде.
• Принципы взаимообучения и развития в команде.
• Создание системы наставничества.
• Организация коллективных решений при нехватке уровня личных компетенций, за счёт компетенций других членов команды.
• Подготовка и проведение совещаний.
• «Гант» и другие инструменты планирования в командной работе.
• Создание и соблюдение регламентов и корпоративных стандартов.
• Конфликтные ситуации и их профилактика.
• Создание благоприятного психологического климата в команде.
• Групповая динамика
• «Домашнее» задание.

Бизнес-тренер, консультант: Копылов Сергей Станиславович

Автор курсов и семинаров: Разработка и реализация процедур оценки и аттестации персонала на предприятиях численностью от 20 до 1200 человек, Разработка и реализация программы обучения персонала (3-7 лет), Курсы для владельцев бизнеса по мотивации, постановке и достижению целей; Цикл тренингов по системному подходу  для Компании IBS, Москва и др.

Профессиональные навыки: подготовка и реализация программ оценки и развития персонала, организация обучения сотрудников различного уровня, создание отделов, департаментов и предприятий, поиск и отбор персонала, обучение штатных сотрудников, управление отделами и департаментами.