Курсы, программы / Кадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом / Построение модели компетенций шаг за шагом: разработка, внедрение, использование

Построение модели компетенций шаг за шагом: разработка, внедрение, использование: Семинар

	Организатор	Регион	Стоимость


A-Range Solutions (0.23)		Москва	12 650 руб. руб. 12,650.00 за 7 ак. часов 1 день

Даты проведения

21.03.2015 - 22.03.2015
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Семинар

Тип мероприятия: Открытые

Преподаватель

Татьяна Владимировна Козлова

Анонс программы

Процесс оценки помогает соотнести соответствие рабочих показателей установленным нормативам и требованиям, помогает выявить те аспекты работы персонала, которые требуют усовершенствования, улучшения. Один из методов оценки - модель компетенций.

Описание программы

Модель компетенций в системе управления персоналом Подходы к оценке персонала: российский и зарубежный опыт. Виды компетенций: знания, умения, навыки (ЗУН); профессионально важные качества (ПВК). Характеристики модели компетенций: эффективность и результативность; количество и качество. Типология компетенций (управленческие, корпоративные, профессиональные): нюансы разработки, особенности применения. Взаимосвязь между фазой жизненного цикла компании и содержательным наполнением модели компетенций. «Идеальный» профиль специалиста
Элементы структуры модели компетенций (уровни, «глубина», индикаторы, шкалы). Конструктор профиля компетенций. Формула развития компетенций
Проект построения модели компетенций: пошаговая технология (подготовительный этап) Целеполагание и модель компетенций: проектируем организационные изменения. Оцениваем ресурсы проекта: составляем план-график проекта, утверждаем бюджет, формируем команду. ...

Подробнее о программе

Модель компетенций в системе управления персоналом Подходы к оценке персонала: российский и зарубежный опыт. Виды компетенций: знания, умения, навыки (ЗУН); профессионально важные качества (ПВК). Характеристики модели компетенций: эффективность и результативность; количество и качество. Типология компетенций (управленческие, корпоративные, профессиональные): нюансы разработки, особенности применения. Взаимосвязь между фазой жизненного цикла компании и содержательным наполнением модели компетенций. «Идеальный» профиль специалиста
Элементы структуры модели компетенций (уровни, «глубина», индикаторы, шкалы). Конструктор профиля компетенций. Формула развития компетенций
Проект построения модели компетенций: пошаговая технология (подготовительный этап) Целеполагание и модель компетенций: проектируем организационные изменения. Оцениваем ресурсы проекта: составляем план-график проекта, утверждаем бюджет, формируем команду. Проектная команда: нюансы формирования, зоны ответственности, механизмы взаимодействия
Проект построения модели компетенций: пошаговая технология (рабочий этап) Формирование перечня необходимых профессиональных компетенций с учетом специфики компании. Определение требований к должностям. Выбор методики сбора и анализа информации для построения модели компетенций. Трансформация аналитической информации в компетенции. Количественные компетенции: увеличиваем объем и интенсивность работы. Качественные компетенции и корпоративные требования. Индивидуальные характеристики. Идеальные пропорции компетенций. Шкала компетенций. «Глубина» модели компетенций
Внедрение пилотного проекта (в режиме тестирования): ключевые требования, работа над ошибками, обратная связь. Проверка валидности и актуализация модели компетенций
Внедрение апробированного проекта модели компетенций. Документальная поддержка проекта.
Использование модели компетенций Матрица развития компетенций сотрудников и ее связь с системой оплаты труда. Процедура проведения оценки компетенций. Анализ результатов оценки, подготовка отчёта. Проведение организационных изменений. Возможности модели компетенций. Карта экспертизы компании
Наиболее распространённые ошибки при разработке модели компетенций (обмен опытом)
Ответы на вопросы, практические рекомендации

Скрыть подробности

Контактная информация

A-Range Solutions
arange@list.ru
Москва, Протопоповский пер., 9, стр. 1
8(499 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 12270.5 руб При заявке через сайт скидка 3%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 379.5 руб. (3%)