У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
10.10.2015 - Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Модульная
Вид мероприятия:
Курсы
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Для руководителей и специалистов HR; психологов и тренеров.
Преподаватель
Евгений Солоненко - бизнес-коуч, оргконсультант.
Анонс программы
Единственная учебная программа по бизнес-коучингу в Санкт-Петербурге. Узнайте о специфике коучинга в управлении и поддержки для руководителя, тренера и консультанта в организации. Цели программы "Бизнес-коучинг" - развить у участников навыки: эффективного общения с подчиненными и руководителями; психологического консультирования в организации; ведения индивидуального коучинга; взаимодействия с группами руководителей; управления проектными командами. А так же развить понимание: индивидуальных психологических особенностей руководителей и подчиненных системных законов, по которым живут и работают организации сил, действующих в ситуациях изменения и развития мотивации и поведения людей в организациях.
Описание программы
Как разобраться со своими личными целями, целями своих сотрудников, а также совместить цели личные, профессиональные и организационные?
Что необходимо знать, чтобы лучше понимать поведение сотрудников на работе? Что движет нами?
Как раскрыть потенциал своих подчиненных?
Что нужно для формирования внутренней мотивации сотрудников к выполнению работы?
Кому руководитель может делегировать задачи? Почему важен вопрос доверия?
Что делать с эмоциями сотрудников на работе? В чем эмоциональная особенность женского коллектива?
Как преодолеть разрыв между результатами обучения и результатами деятельности?
Как развивать самостоятельность и ответственность сотрудников в решении бизнес-задач?
Каким способом уменьшить сопротивление при проведении изменений в организации?
Цели: 1. Развить у участников навыки:
эффективного общения с подчиненными и руководителями
психологического консультирования в организации ...
Подробнее о программе
Как разобраться со своими личными целями, целями своих сотрудников, а также совместить цели личные, профессиональные и организационные?
Что необходимо знать, чтобы лучше понимать поведение сотрудников на работе? Что движет нами?
Как раскрыть потенциал своих подчиненных?
Что нужно для формирования внутренней мотивации сотрудников к выполнению работы?
Кому руководитель может делегировать задачи? Почему важен вопрос доверия?
Что делать с эмоциями сотрудников на работе? В чем эмоциональная особенность женского коллектива?
Как преодолеть разрыв между результатами обучения и результатами деятельности?
Как развивать самостоятельность и ответственность сотрудников в решении бизнес-задач?
Каким способом уменьшить сопротивление при проведении изменений в организации?
Цели: 1. Развить у участников навыки:
эффективного общения с подчиненными и руководителями
психологического консультирования в организации
ведения индивидуального коучинга
взаимодействия с группами руководителей
управления проектными командами
2. А так же развить понимание:
индивидуальных психологических особенностей руководителей и подчиненных
системных законов, по которым живут и работают организации
сил, действующих в ситуациях изменения и развития
мотивации и поведения людей в организациях.
Программа рассчитана на 5 месяцев и включает в себя 6 двухдневных семинаров по выходным дням по 6 часов.
Используемые формы работы: лекционные блоки с последующей обязательной отработкой на практике, диагностические методики, индивидуальные и групповые упражнения, работа с кейсами. Работа в парах, тройках и группах.
Навыки бизнес-коучинга отрабатываются на практических вечерних занятиях в режиме «коуч-клиент».
По окончании курса участникам выдается Сертификат Центра бизнес-коучинга "Развитие". Сертификат выдается при следующих условиях:
Участие и активная работа более чем в 80% семинаров и более чем в 50% практических занятий;
Демонстрация навыков коучинга в ходе практических занятий;
Защита перед ведущими и группой собственной концепции бизнес-коучинга.
В результате прохождения Вы:
выработаете свой подход к коучингу на основании доступных моделей разных авторов;
станете гибкими в инструментах коучинга и научитесь быстро находить варианты работы с каждым клиентом/группой/запросом;
поможете своему клиенту/сотруднику найти способы достижения его цели.