Практические рекомендации по нормированию труда на предприятии: Семинар

1. Правовая, нормативная и методическая база по нормированию труда. Требования ТК РФ, типовые отраслевые и межотраслевые нормы труда, внедрение нормативов по труду на предприятии.
2. Методы установления норм труда.

• Факторы обоснования норм труда.
• Основные требования к нормативам труда.
• Аналитический и опытно-статистический методы нормирования труда.
• Организация нормирования труда на предприятии. Технически обоснованные нормы.
• Изучение затрат рабочего времени: фотография рабочего времени, хронометраж, фотохронометраж, групповая фотография рабочего времени методом моментных наблюдений и индексным методом.
• Установление норм на ручные, машинно-ручные и машинные операции.
• Микроэлементное нормирование.
• Практикум. Проведение хронометража по различным объектам наблюдения. Обработка результатов хронометражных замеров.
• Практикум. Классификация затрат рабочего времени по результатам хронометражных замеров и фотографии рабочего времени.

3. Математические методы нормирования труда. Обзор математических методов, применяемых в нормировании труда. Корреляционный и регрессионный анализ. Теория массового обслуживания.

• Практикум. Расчет норм времени методом регрессионного анализа. Расчет нормы численности персонала с помощью методов теории массового обслуживания.

4. Нормирование труда работников основного производства.

• Практикум. Анализ нормативного и фактического баланса рабочего времени, расчет нормы штучного времени.
• Практикум. Установление нормы выработки одного работника /бригады. Установление норм на ручные, машинно-ручные и машинные операции.
• Практикум. Установление нормы обслуживания оборудования одним работником /бригадой.

5. Нормирование труда работников, выполняющих нерегулярные и редко повторяющиеся операции.

• Особенности нормирования труда: вспомогательных рабочих, непроизводственного персонала и офисных работников.
• Нормирование труда рабочих, выполняющих ремонтные работы.
• Нормирование труда руководителей. Нормы управляемости.
• Практикум. Расчет нормы управляемости в подразделении с несколькими уровнями иерархии.

6. Расчет необходимой численности работников.

• Методы, применяемые для расчета численности.
• Явочная и списочная численность.
• Коэффициент нормируемых операций.
• Формулы для расчета численности.
• Разработка калькулятора численности.
• Практикум. Расчет численности персонала по данным, полученным из фотографий рабочего времени.
• Практикум. Создание калькулятора численности подразделения.

7. Измерение показателей производительности труда.

• Как и зачем измерять показатели.
• Виды измерений для показателей.
• Состав показателей.
• Бенчмаркинг показателей.
• Практикум. Измерение показателей эффективности процессов на основе статистических данных.

Особенность курса - большое количество практических занятий, которые помогут в дальнейшей самостоятельной работе по расчету и обоснованию норм труда для основных и вспомогательных рабочих, специалистов и служащих предприятия. По окончании курса выдается материал с методическими рекомендациями по нормированию труда различных категорий работников и видов работ. 

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № 1428 от 15.06.2015).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

• копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
• копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

• обучение по программе с выдачей Удостоверения;
• комплект актуальных информационно-справочных материалов;
• ежедневные обеды.