Тренинги по управлению персоналом в Самаре – обучение

Цель: формирование базовых знаний, необходимых для ведения кадрового делопроизводства в организациях всех форм собственности.

Вы получите необходимую базу знаний по теме, а также полную информацию, включающую образцы и шаблоны документов, разъясняющие информационные письма, алгоритмы действий работодателей и работников.

Приглашаем dас принять участие в тренинге "Разработка и передача технологии Assessment Center".
Цель: практическое освоение комплексной технологии оценки персонала, включающей в себя различные методы оценки, дополняющие друг друга.

На семинаре вы получите современную, отработанную на практике информацию о том, как в срок и в бюджет обеспечить предприятие нужными сотрудниками; узнаете данные бенчмаркетинга, сможете сопоставить результаты по поиску и подбору персонала на вашем предприятии и усредненные рыночные данные, соответственно, увидите необходимые векторы развития; в ходе практических упражнений самостоятельно

Уникальность и ценность семинара – обобщение систем нормирования и мотивации, применяемых передовыми российскими компаниями, и их анализ для адаптации и возможного внедрения на вашем предприятии.

Бизнес-встреча о том, как найти сотрудников, который поднимут Ваш бизнес на новый уровень. После семинара каждый руководитель компании на индивидуальной бизнес-консультации сможет получить рекомендации по своей компании и испытать эффективность технологии Перформии бесплатно.

Программа повышения квалификации "Навыки эффективного управления" предусматривает знакомство с принципами и методами коучинга, как интегральной системы реализации профессионального и личностного потенциала сотрудников, создания высокой и устойчивой положительной мотивации для решения конкретных задач управленческой деятельности. Таким образом, данный подход содействует как эффективному решению

Консалтинговая компания "План Б", при поддержке Альфа-Банка, проводит уникальный мастер-класс.
Цель мастер-класса: научить участников вырабатывать основные инструменты построения эффективной команды на разных этапах ее развития, на практике определить собственный стиль ситуационного лидерства.

Анализируя уходящий год, часто ловите себя на мыслях:
• Слишком много однообразных серых дней
• Много рутины, мало ярких событий
• Мне слишком часто приходится задерживаться по вечерам
• Заела повседневная текучка, не даёт заняться главным в моей работе
то нам с вами нужно обязательно встретиться!

Не секрет, что менеджмент — это, в значительной степени, психология межличностных отношений. К сожалению, зачастую мы разбираемся в неживой природе гораздо лучше, чем в людях, и выстраиваем свои контакты с окружающими, полагаясь лишь на свое интуитивное представление о них. Между тем психологические ресурсы каждого человека определены и ограничены, а поведение подчиняется закономерностям, столь

“ПРАКТИКУМ” приглашает Вас поделиться опытом, обменяться мнениями, обсудить интересные темы и получить консультации специалиста, а также пообщаться с коллегами в открытой неформальной обстановке.