Тренинги по управлению персоналом в Санкт-Петербурге – обучение

Вы хотите, чтобы специалист по кадрам вашей организации досконально разобрался во всех тонкостях работы по новым правилам и в случае проверки у трудовой инспекции не возникло вопросов? Записывайтесь на курс повышения квалификации "Внедрение профессиональных стандартов в организации" и опытные эксперты разъяснят все важные для практиков вопросы!

Приглашаем на повышение квалификации "Конфиденциальное делопроизводство. Актуальные изменения законодательства о персональных данных. Новые правила обработки персональных данных".

Приглашаем на повышение квалификации "Правила проведения проверок ГИТ. Трудовые споры: практические советы по их профилактике и способы разрешения Понятие трудовых споров. Правовое регулирование разрешения трудовых споров".

Приглашаем на однодневный семинар "Кадровая служба: актуальные изменения законодательства, практика применения, судебная практика".

Приглашаем на курс повышения квалификации "Специалист по кадровому делопроизводству: организация работы отдела кадров в современных условиях. Требования к оформлению кадровых документов".

Приглашаем на курс повышения квалификации "Руководитель кадровой службы. Подготовка к независимой оценке квалификации на соответствие профессиональным стандартам".

Приглашаем на курс повышения квалификации "Сокращение персонала. Как принимать сотрудников на работу и увольнять по новым правилам. Актуальные изменения трудового законодательства".

Приглашаем на курс повышения квалификации "Правила проведения внутреннего кадрового аудита".

Программа направлена на получение слушателями знаний, необходимых для профессионального подхода к подбору персонала.

Цель семинара: повышение квалификации в сфере кадрового менеджмента.
На семинаре рассматривается весь спектр вопросов, имеющих отношение к понятию "компетенция":
что такое компетенция? как разработать компетенции для разных должностных позиций? каким образом разработанные компетенции применяются при подборе персонала? каким образом взаимосвязаны между собой компетенции работников и

Предлагаемый семинар-тренинг по подбору персонала предназначен для получения слушателями знаний, необходимых для грамотного профессионального подхода к подбору персонала. Успешное обучение специалистов и менеджеров по подбору персонала позволит компаниям избежать дорогостоящих ошибок, часто допускаемых при подборе кандидатов на вакансии.

Сегмент организации оплаты труда как одной из важнейших статей затрат, является значимым не только для проведения контроля деятельности предприятия, но и планирования и прогнозирования. В рамках курса рассмотрены методики нормирования труда и способы их использования, организация оплаты труда на предприятиях.

Построить отношения организации с военкоматом, соблюдая все требования и методические рекомендации - сложно ли это? Сориентироваться в том, как это сделать, можно будет на семинаре, посвященного данной теме.

Слушатели знакомятся с основными документами и требованиями, которые предъявляются к оформлению, получают профессиональные разъяснения по вопросам, связанным с ведением кадрового делопроизводства, а также практические навыки создания и применения документов для оперативного решения управленческих задач, устранения проблем, возникающих в работе с персоналом.

Программа дополнительного профессионального образования (повышение квалификации) "Кадровый менеджмент: Технологии управления персоналом организации", специализация "Управление корпоративной социальной политикой".

Корпоративная культура является важным звеном в деятельности большинства социально ответственных компаний и неотъемлемым компонентом успешной стратегии развития. Она базируется на главных ориентирах и ценностях, которых придерживается компания при взаимодействии с сотрудниками, партнерами и клиентами, и служит не просто внешним проявлением сложившихся правил, но и является мощным инструментом

Теоретические знания и практические навыки применения современных инструментов оценки, полученные на занятиях, слушатели смогут использовать при подборе персонала, планировании обучения, формировании кадрового резерва, для разработки систем мотивации и стимулирования персонала, профессионального развития сотрудников.

Доказано, что потери компаний от нелояльного отношения персонала в среднем в три раза выше, чем от деятельности конкурентов или недружественных СМИ. Нежелание поддерживать обратную связь с сотрудниками, неумение использовать выгоды налаженного контакта с ними рассматривается как просчеты top-менеджеров и HR-специалистов. Тем не менее, в отечественной практике, лишь немногие компании ведут

Основным вызовом для работодателей со стороны рынка труда всегда было, есть и будет привлечение, удержание и вовлечение персонала. Безусловно, решение этих ключевых для HR-службы задач напрямую зависит от того, насколько привлекателен имидж работодателя во внешней среде и в глазах сотрудников. Мероприятия по целенаправленному формированию позитивного образа работодателя объединены в новую

Приглашаем на семинар "Сокращение персонала. Как принимать сотрудников на работу и увольнять по новым правилам".