Тренинги по управлению персоналом в Новосибирске – обучение

Уважаемые коллеги, HR-директора и руководители отдела персонала!
Мы рады сообщить вам, что с 5 сентября начинает свою работу Клуб Директоров по персоналу.
Наш клуб создан только для директоров по персоналу и руководителей отдела персонала — профессионалов своего дела.
Наши встречи проходят один раз в месяц, по четвергам с 18-00 до 20-00 часов.

Мастер-класс поможет определить вероятные причины неэффективности сотрудника, покажет, как предвидеть и предупредить эту проблему. Будут даны инструменты, которые позволят задавать плановые ориентиры, определять пути их достижения, контролировать и корректировать действия сотрудника.

Основные вопросы программы:
• Как наращивать свой лидерский потенциал?
• Как добиваться от каждого сотрудника высоких результатов?
• Как создавать по-настоящему эффективную организацию?
• Как управлять системами в компании?
• Как управлять командой, используя различные инструменты
Master - это программа, которая научит Вас проявлять управленческую гибкость через развитие умения понимать

Цели мастер-класса "Как понять что происходит в голове вашего сотрудника": Определить причины саботажа отдельных задач сотрудниками; Провести анализ причин саботажа и сопротивления своих сотрудников.

Программа подготовки специалистов по специальности «Управление персоналом» предполагает изучение вопросов и решение задач, касающихся теории поведения человека в организации, мотивации и результативности организации, формированию группового поведения в организации, лидерству в организации, персональному развитию в организации, кадровому планированию, технологии управления персоналом,  конфликтом

Цель мастер-класса: сформировать понимание, что мешает работать более эффективно и найти зоны ростапри постановке задач у участников — руководителей компаний и подразделений. Кому будет интересно: Кто хочет, чтобы задача выполнялась вовремя, и результат был тот, который нужен; Кто хочет, чтобы сотрудники понимали его с первого раза.

Одна из актуальных задач, стоящих перед службой персонала и руководителями компаний, это развитие сотрудников посредством их карьерного роста.

Каждый руководитель или HR-специалист заинтересован в повышении эффективности системы управления персоналом. А любая деятельность по повышению этой эффективности начинается с диагностики системы управления компанией.

Цели мастер-класса: Показать участникам разницу между коучингом, тренингами, и наставничеством. Ознакомить участников с методикой подбора наиболее эффективного формата взаимодействия с каждым сотрудником.

Цель мастер-класса: проанализировать причины низкой эффективности подразделения. Узнать как коучинг помогает повысить эффективность подразделения.

Цель мастер-класса: Показать участникам возможность находить выходы из любой ситуации; Где найти силы что бы двигать своё дело только вперёд; Как вдохновить сотрудников для достижения сверхрезультата даже в сложный период.

Цели: Сформировать понимание причин, почему поставленные сотрудникам задачи не выполняются или выполняются не качественно. Определить эффективный механизм анализа и распределения задач между сотрудниками. Понять, как ставить задачи, так что бы они выполнялись качественно и вовремя.

Персонал - пожалуй самое больное место в бизнесе для собственника и руководителя. Руководителю всегда кажется, что персонал работает хуже, чем может. Приглашаем на наш мастер-класс и вы узнаете как воплотить мечты руководителя в жизнь.

Если вы столкнулись с управленческой деятельностью, или очень хотите именно такую работу и имеете среднее специальное или высшее образование, или же являетесь студентом-старшекурсником  - курсы профессиональной переподготовки по программе «Управление персоналом» именно для вас!

Основными элементами системы развития персонала являются приобретение опыта, обучение и наставничество. Программа содержит практический инструментарий, дает реальные знания и подробный алгоритм действий.

В программе: последние изменения в трудовом законодательстве, ведение электронных трудовых книжек, нововведения при приеме на работу, при оформлении трудовых отношений, в порядке расчета трудового стажа. Цель курса – разобраться, как действовать в каждой конкретной ситуации, предусмотреть и минимизировать последствия.