Тренинги по управлению персоналом – обучение

Управление персоналом зачастую обозначается разными терминами: HRM, управление трудовыми ресурсами, human capital management, кадровый менеджмент, HR-менеджмент и другими. Но суть его остается неизменной. Управление персоналом — сфера деятельности, заключающаяся в подборе и оптимальном использовании штата работников, способного эффективно выполнять возложенные на него задания.

Программа профессиональной переподготовки "Управление персоналом" подготовлена в соответствии с проф. стандартом "Специалист по управлению персоналом" (Приказ Минтруда и соцзащиты № 691н от 06.10.2015).

Согласно Приказу № 691н Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" установлены требования к квалификации специалистов по управлению персоналом.

Согласно Приказу № 691н Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" установлены требования к квалификации специалистов по управлению персоналом.

Согласно Приказу № 691н Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" установлены требования к квалификации специалистов по управлению персоналом.

Согласно Приказу № 691н Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" установлены требования к квалификации специалистов по управлению персоналом.

Согласно приказу № 691н об утверждении профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" установлены требования к квалификации специалистов по управлению персоналом.

Цель курса: дать основы теоретических знаний в области кадровых технологий, сформировать собственное представление о построении и развитии системы управления персоналом и обучить основам анализа системы управления в организации по всем основным направлениям.

Занятия ведет опытный специалист кадровой службы. Курс, сочетающий лекции и практические занятия. Специалисты с опытом работы смогут систематизировать свои знания, а лица без опыта- научатся с нуля вести кадровое делопроизводство в компании.

Программа переподготовки соответствует профессиональному стандарту "Специалист по управлению персоналом" № 559, утвержденному приказом от 6 октября 2015 г. N 691н Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации и ФГОС 38.03.03 и 38.04.03 высшего образования по направлению подготовки "Управление персоналом".

Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации "Про-фессиональные стандарты и вопросы их применения" (далее- Программа) разработана в со-ответствии с нормами Федерального закона от 29 декабря 2012 г. № 273-ФЗ "Об образова-нии в Российской Федерации" с учетом требований приказа Минобрнауки России от 1 июля 2013 г. № 499 «Об утверждении Порядка организации и осуществления

Основная цель программы профессиональной переподготовки по специальности «Директор по персоналу» - дать слушателям необходимые практико-ориентированные знания, научить методам разработки функциональной стратегии в сфере управления персоналом компании, познакомить с особенностями управления штатом сотрудников, предложить современный инструментарий, необходимый для квалифицированного подбора

Приглашаем на курс "Специалист по управлению персоналом".

Участники получат компетенции, необходимые для выполнения обобщенной трудовой функции "Документационное обеспечение работы с персоналом" в рамках профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом"; системные знания в области действующего трудового и гражданского законодательства в части трудовых и договорных отношений, практические сведения по применению законодательных норм и

Вы получите все необходимые навыки для организации работы кадровой службы в любой компании. В процессе курса, слушатели познакомятся с системной организацией кадрового делопроизводства в соответствии с действующим законодательством РФ и технологией работы с кадровой документацией.

Цель обучения: получение профессиональных компетенций, необходимых для
профессиональной деятельности по организации корпоративной социальной политики.

На курсе участники получат и разовьют свои компетенции в сфере поиска, подбора и удержания персонала. Решение кейсов и практикумов, анализ рабочих ситуаций, отработка практических навыков в формате упражнений даст участникам возможность применить теоретические знания на практике.

Участники курса узнают современные подходы к организации системы обучения и развития персонала, на ярких практических примерах разберут проектирование модели компетенций, узнают требования законодательства в части организации обучения персонала, получат методические рекомендации от преподавателей-практиков.

Участники курса научатся проводить анализ действующих в компании систем мотивации, выявлять зоны для улучшений и изменений, приобретут знания по разработке систем мотивации, на конкретных примерах разберут сложные вопросы грейдирования и премирования персонала на основании KPI.

Цель обучения: обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом для достижения целей организации.