Тренинги по управлению персоналом – обучение

Программа включает в себя основные темы по вопросам организации кадрового документооборота в организации и оформления кадровой документации.

Программа направлена на приобретение навыков успешного взаимодействия с людьми, командной работы, развитие личностных компетенций и лидерских качеств, необходимых для успешного позиционирования себя в мире бизнеса и глобальной конкуренции, для профессионального роста и непрерывного совершенствования.

Программа "HR-менеджер" совмещает в себе базовые знания по управлению персоналом, современные актуальные подходы и инструменты передовых компаний. Обучение проходит на реальных кейсах, задачах, с которыми сталкиваются менеджеры по персоналу.

Программу "Стратегический HR" создана для обучения стратегическому подходу к реализации HR-функции. Были собраны основные тренды и тенденции работы с персоналом ведущих компаний и добавлены различные практические кейсы.

Приглашаем на современную программу, которая позволяет систематизировать практический опыт, освоить новые методы и инструменты управленческой деятельности, существенно повысить личную эффективность, обеспечить успешный карьерный рост.

Обучение на данной программе — уникальная возможность приобрести практические навыки применения современного инструментария менеджера в своей деятельностью и человеческими ресурсами. Подобная практикоориентированность и высокая эффективность обучения достигаются за счёт преподавателей — практиков (тьюторов), не имеющей аналогов совместной технологии ЛИНК и Открытого университета Великобритании —

Нарастающая тенденция замены людей роботами вряд ли приведет к полному отказу от человеческих ресурсов, так что знания в этой области никогда не потеряют своей актуальности.  HR менеджмент относится к прогрессивной технологии кадрового менеджмента. Он вызвал появление новых особенностей, не свойственных прежним традиционным моделям управления персоналом. Ими стали включение управления персоналом

Сталкивались ли Вы ранее с проблемой поиска необходимого талантливого сотрудника? Всегда ли у вас есть ясность относительно функциональных ожиданий по вакансии? Верно ли утверждение, что точно зная функционал вакансии - можно со 100-й гарантией найти соответствующего талантливого кандидата?

Ищете сотрудника на определённую должность? Вы уверены в том, кто именно вам нужен и какие характеристики вашей вакансии? Возможно ли "оцифровать" вакансию, чтобы сделать поиск кандидатов одновременно и точнее, и быстрее? Как "оцифровка" вакансии (как инструмент) может помочь в закономерном поиске соответствующих кандидатов?

Есть ли в вашей компании сотрудники, которые стараются, но у них не очень получается? Возможно, у них лучше бы получалось выполнять другие функциональные обязанности? Как определить, что сотрудник не на своём месте? И какое место - именно его?

Приглашаем вас стать участником ознакомительного семинара "Искусство гибкого управления".

Пройдя курс "Управление сотрудниками", участники узнают, как правильно интегрировать сотрудника в работу и адаптировать в коллективе, с помощью чего можно мотивировать сотрудника работать и как это делать максимально экономно; освоят инструменты контроля работы сотрудников; узнают о правилах делегирования задач и полномочий.

Вы получите эффективные инструменты для качественного набора и адаптации торгового персонала, ознакомитесь с системами оплаты труда и основами мотивации.

Семь результативных тренингов, которые сформируют необходимые для руководителя навыки: научат управлять своей жизнью, достигать поставленных целей, аргументированно обозначать свою позицию, делегировать полномочия. Курс позволит молодым управленцам стать максимально эффективными, работая на предприятии или реализуя собственное дело.
Это программа для Вас, если: у вас есть потребность в улучшении

Как определить, насколько высока необходимость в получении системных знаний в области управления HR-аспектами организационного развития? Как понять, когда наступит тот правильный момент, чтобы отправить своего HR-а на обучающую программу? Как сделать выбор в пользу тех или иных HR курсов? Можно полагаться на интуицию, можно определяться точечно "по ходу" решения каких-то задач, а можно

Задачей обучения является приобретение слушателем следующих профессиональных компетенций: умение вырабатывать четкие алгоритмы работы с персоналом, направленные на реализацию целого ряда HR-функций - поиск, отбор и адаптация новых сотрудников; обучение и развитие персонала в соответствии со стратегией развития организации, планирование преемственности и карьерного продвижения;
управление

Курс направлен на развитие навыков разработки и проведения бизнес-тренингов.

Многие HR-менеджеры при оценке кандидатов опираются на интуитивно сделанные выводы, и зачастую не могут логично и связно объяснить, почему один кандидат подходит на вакансию, а другой — нет.
Но порой интуиция даёт сбой, и тогда…
Неправильная трактовка ответов кандидата, неверно сделанные выводы, не до конца выявленная мотивация — все это может привести к тому, что выбранный Вами кандидат не

Под адаптацией персонала понимается процесс знакомства сотрудника с деятельностью организации и самой организацией, а также изменение собственного поведения в соответствии с требованиями среды.
Если говорить по-простому, то адаптация — это процесс взаимного приспособления сотрудника и компании друг к другу.

Этот курс для вас, если:
Вы недавно получили диплом по специальности "Управление персоналом", но не знаете, как применять свои знания на практике.
Вы начинающий специалист по персоналу, но опыта не достаточно для грамотного и быстрого закрытия вакансий.
Вы хотите сменить сферу деятельности, но на должность "специалист по персоналу" вас не берут, так как у вас нет опыта.