18.04.2015
|
Управление персоналом
в
АлександриД-Карьера
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Челябинск
|
2 000 руб.
|
Как поставить задачу сотруднику, если он сопротивляется или не осознает важность результата? Ответ на мастер-классе.
|
|
|
17.04.2015
|
Как найти кнопку "Эффективность сотрудника", или Мотивация и стимулирование персонала
в
АлександриД-Карьера
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Челябинск
|
2 000 руб.
|
Как увидеть то, чего желает сотрудник? Как воздействовать на него через его систему мотивации? Эти и другие вопросы будут рассматриваться на мастер-классе!
|
|
|
19.03.2015
|
Как выявить, вырастить и удержать талантливого сотрудника
в
Стратегии устойчивого развития, ГК
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Челябинск
|
4 500 руб.
|
Что узнаем: как найти среди персонала наиболее ценных сотрудников; как построить и стимулировать развитие сотрудников до уровня супер-профессионалов; как повысить продуктивность каждого сотрудника на 20 %; как сделать так, чтобы ценный сотрудник не ушел к конкурентам; почему не нужно специально мотивировать сотрудников.
|
|
|
28.10.2014
|
Геймификация стратегического процесса
в
Стратегии устойчивого развития, ГК
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Челябинск
|
4 200 руб.
|
Геймификация стратегии, применяемая должным образом, уже сейчас создаёт преимущества лидирующим компаниям. Вы получите способы и методы моделирования сценариев геймификации стратегических процессов.
|
|
|
14.10.2014
|
Как выявить, вырастить и удержать талантливого сотрудника
в
Стратегии устойчивого развития, ГК
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Челябинск
|
4 200 руб.
|
Что узнаем: как найти среди персонала наиболее ценных сотрудников; как построить и стимулировать развитие сотрудников до уровня супер-профессионалов; как повысить продуктивность каждого сотрудника на 20 %; как сделать так, чтобы ценный сотрудник не ушел к конкурентам; почему не нужно специально мотивировать сотрудников.
|
|
|