Тренинги по управлению персоналом в Челябинске – обучение

В программе изучаются основные процессы управления персоналом. Занятия проводятся с преподавателем, в малых группах, что гарантирует качество освоения материала!

Цель: получение знаний и умений в работе HR-менеджера, инспектора отдела кадров, менеджера по персоналу. Вы научитесь создавать службу персонала с нуля.

Семинар о пенсионной реформе, как действовать работодателю в период изменений; новые проверочные листы Роструда с 05.10.2018. Обзор разъяснений требований нормативных правовых актов за 2018 год  от Роструда; изменения ТК РФ в 2018 году (диспансеризация, отпуск родителям с детьми и др.).

Практические советы от "инспектора". Лектор подробно расскажет о новых правилах проверок ГИТ, о заполнении чек-листов, как проходят плановые и внеплановые проверки ГИТ, какие права есть у работодателя при проверках, как обжаловать действия государственных инспекторов труда при проведении проверки, в каких случаях суд признает недействительность результатов проверки, какие нарушения выявлены

В 2016 году произошло и планируется много изменений в Трудовом Законодательстве РФ. Они затронут сразу несколько статей ТК РФ: изменение МРОТ, квотирование иностранных работников, санкции при небольших нарушениях ТК РФ, ведение делопроизводства в микропредприятиях, приостановка сотрудником деятельности из-за нетрудоспособности или в случае задержки зарплаты, процесс приёма на работу, а также

В современной экономической реальности любой руководитель стремится к оптимизации затрат, причем сегодня под оптимизацией подразумевается прямое сокращение расходов. Как правило, в первую очередь сокращению подвергаются расходы на персонал: применяется новая система оплаты труда, отменяются бонусы и премии, производится сокращение рабочего времени и т.п. И самой радикальной мерой становится

Как поставить задачу сотруднику, если он сопротивляется или не осознает важность результата? Ответ на мастер-классе.

Как увидеть то, чего желает сотрудник? Как воздействовать на него через его систему мотивации? Эти и другие вопросы будут рассматриваться на мастер-классе!

Что узнаем: как найти среди персонала наиболее ценных сотрудников; как построить и стимулировать развитие сотрудников до уровня супер-профессионалов; как повысить продуктивность каждого сотрудника на 20 %; как сделать так, чтобы ценный сотрудник не ушел к конкурентам; почему не нужно специально мотивировать сотрудников.

Геймификация стратегии, применяемая должным образом, уже сейчас создаёт преимущества лидирующим компаниям. Вы получите способы и методы моделирования сценариев геймификации стратегических процессов.

Что узнаем: как найти среди персонала наиболее ценных сотрудников; как построить и стимулировать развитие сотрудников до уровня супер-профессионалов; как повысить продуктивность каждого сотрудника на 20 %; как сделать так, чтобы ценный сотрудник не ушел к конкурентам; почему не нужно специально мотивировать сотрудников.

Занятия представляют собой интерактивный метод обучения, включающий следующие обучающие технологии: изложение информационного материала, демонстрация действий технологий, дискуссии и обмен участников семинара личным опытом, отработка практических навыков в форме тренинга.