Тренинги по управлению персоналом в Уфе – обучение

Семинар в сфере эффективного взаимодействия с подчиненными "Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых. Принципы и технологии установки регулярного менеджмента".

Бизнес-школа ТПП РБ приглашает на семинар в сфере эффективного руководства подчиненными "Делегирование: как рационально использовать подчинённых".

Бизнес-встреча о том, как найти сотрудников, который поднимут Ваш бизнес на новый уровень. После семинара каждый руководитель компании на индивидуальной бизнес-консультации сможет получить рекомендации по своей компании и испытать эффективность технологии Перформии бесплатно.

Приглашаем принять участие в практическом семинаре "Нормирование труда: применение и результаты". Все участники встречи смогут получить прикладные навыки и актуальные знания для построения успешной и эффективной системы нормирования труда своей компании.

В программе:
1. Рекрутинг и декрутинг. Рекрутинговый план АН.
2. Бизнес-план АН и личные планы агентов.
3. Эффективное управление агентами. Системы мотивации и системы управления.
4. Технология.
5. Основные аспекты работы с покупателями.

Развитие навыков эффективного руководства подчиненными, проанализировать свой опыт руководства, выявить сильные и слабые стороны своего стиля управления.

На тренинговом семинаре Вы: изучите методы нормирования, которые почти неизвестны в России; научитесь использовать компьютерные технологии, которые облегчают нормирование в несколько раз (предусмотрены практические занятия с использованием специального ПО); получите знания и навыки применения инновационных методов нормирования труда для их реализации в своих организациях.

Семинар позволяет сформировать для крупного производственного предприятия кадровую стратегию в части системы поиска, отбора и подбора персонала.

Цель участия в программе: повышение экономической эффективности снабжения своего предприятия при выполнении следующих основных задач: улучшение процессов взаимодействия отдела снабжения на своём предприятии и отдела сбыта у поставщика, создание экспертной системы управления снабжением, выбор соответствующей стратегии и тактики снабжения для различных предметов поставки, повышение координации

Программа «Лидер. Управление командой» включает в себя две основные составляющие:
- Личностный рост, развитие убеждений и личных качеств;
- Развитие Лидерских навыков и умений.
Эффективность программы усиливается форматом проведения в дали от «цивилизации», отстранением от повседневных забот, глубоким погружением в процесс.