Тренинги по управлению персоналом в Иркутске – обучение

С 1 января 2020 года Правительство РФ объявило обязательный переход на электронные трудовые книжки. Первая информация о переходе с текстами законопроектов и образцы форм появилась еще в июле 2019 года. Однако уже второе чтение развернуло трудовые книжки на 180 градусов. Автоматический переход был отменен по инициативе Администрации Президента. Чего же ждать работодателям, а главное, работникам в

Семинар раскроет слушателям все изменения трудового законодательства и позволит увидеть плюсы или возможные минусы нововведений для компании, чтобы получить преимущества по управлению персоналом или избежать ошибок и штрафов.

Курс состоит из теоретической и практической части, позволяет слушателям в короткие сроки получить весь объем требуемой информации.

В результате тренинга вы: eзнаете, как создаются эффективные команды; Получите методику формирования успешной команды; Сможете придать импульс своей команде. Научитесь применять принципы "Командо©" в бизнесе.

Вы узнаете: как отсеять ненужных людей и подобрать тех сотрудников, которые вам нужны; чему обучать и как обучать, чтобы продавцы создавали доход компании; как контролировать работу тех сотрудников, что у вас уже работают.

Приглашаем на тренинг "Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных".

Цель реализации программы: формирование у слушателей необходимых компетенций, позволяющих квалифицированно осуществлять профессиональную деятельность в сфере управления персоналом.

Приглашаем на семинар "Применение профессиональных стандартов: анализ практики, проблемы и пути решения".

Нормирование труда в производственных процессах - основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

Вы узнаете: как отсеять ненужных людей и подобрать тех сотрудников, которые вам нужны; чему обучать и как обучать, чтобы продавцы создавали доход компании; как контролировать работу тех сотрудников, что у вас уже работают.

Вы получаете: меньше ошибок, порядок, укрепление исполнительской дисциплины большее повышение ответственности подчинённых.

Вы довольны работой подчинённых? Если не совсем, то, скорее всего, виноваты не столько они, сколько неправильное делегирование. Правильность применения именно этой компетенции на 80% определяет продуктивность персонала.

Цели: дать слушателям современные знания по управлению разновозрастным персоналом, обменяться управленческим опытом между тренером и участниками, проанализировать конкретные ситуации управления с учетом ценностей и мотиваторов сотрудников разных поколений.

Уникальность и ценность семинара - обобщение систем нормирования и мотивации, применяемых передовыми российскими компаниями, и их анализ для адаптации и возможного внедрения на Вашем предприятии.

Выездной семинар: "Управление организацией и персоналом". Цели: развитие знаний и навыков эффективного управления организацией и персоналом, технологии принятия управленческих решений, проведения изменений.

Цели: развитие знаний и навыков эффективного управления персоналом, технологии создания и деятельности эффективной команды.

Цели: развитие личной компетентности, повышение эффективности деятельности, привлечение и развитие персонала, управление изменениями в сложном окружении.

Технология "мягкого" изменения своих управленческих привычек и методов работы подчинённых.

Управление персоналом от "А" до "Я". В программе: реалити-кейсы, коучинг и наставничество , увольнения, интервью и др.

Участники тренинга по авторской технологии В.К. Тарасова отработают на практике инструменты, которые позволят быстрее взойти на высшую ступень управленческого мастерства.