Тренинги по управлению персоналом в Иркутске – обучение

2 сентября 2012 года Объединению "Практик" исполняется 10 лет!
Для рынка консалтинговых и тренинговых услуг это не малый срок. Мы не просто присутствовали на рынке все эти годы, мы накопили большой опыт, который дарим.
БЕСПЛАТНЫЕ семинары ко дню рождения Объединения "Практик"!
Каждый участник семинара получит в подарок сборник практических статей Василины Абу-Навас.
На семинарах можно будет

«Крылатая» фраза Карла Маркса гласит: «Бытиё определяет сознание». Классик и основоположник был совсем даже не во всём неправ, поэтому руководитель должны уметь конфигурировать «бытиё», используя тот набор компетенций, которые бы обеспечили правильное поведение подчинённых. Под определением «правильное» мы подразумеваем: они посчитают, что ту работу, которую поручена руководителем, как разовою,

Если Вы начинающий менеджер по персоналу без опыта работы или Вам не хватает имеющихся у Вас знаний по подбору, адаптации и кадровому делопроизводству, возможно, Вы еще студент, который мечтает работать в области управления персоналом тогда этот курс для ВАС. В программе — самые актуальные вопросы современного HR-менеджмента: стандарты создания результативной службы персонала, технологии подбора

Еще несколько лет назад было не так уж трудно найти кандидатов на вакансию, гораздо сложнее было грамотно оценить их и сделать выбор. Однако, в последние годы все больше и больше сложностей уже и на этапе поиска.
Директора по персоналу опытные рекрутеры смогут систематизировать свой опыт и узнать, как и зачем кодировать вакансии, какие «фишки» работы с печатными изданиями и интернетом помогут

Цели: дать слушателям современные знания по управлению разновозрастным персоналом, обменяться управленческим опытом между тренером и участниками, проанализировать конкретные ситуации управления с учетом ценностей и мотиваторов сотрудников разных поколений.

Цели: развитие знаний и навыков эффективного управления персоналом, технологии создания и деятельности эффективной команды.

Вы узнаете: как отсеять ненужных людей и подобрать тех сотрудников, которые вам нужны; чему обучать и как обучать, чтобы продавцы создавали доход компании; как контролировать работу тех сотрудников, что у вас уже работают.

Что делать начинающему руководителю сразу после повышения? Как научиться управлять своей новой командой?
Приглашаем на открытую программу всех желающих, кому полезно и интересно узнать:
·  Как становятся хорошими менеджерами?
·  Что делать начинающему руководителю сразу после повышения?
·  Как научиться управлять своей новой командой?

Вы узнаете: как отсеять ненужных людей и подобрать тех сотрудников, которые вам нужны; чему обучать и как обучать, чтобы продавцы создавали доход компании; как контролировать работу тех сотрудников, что у вас уже работают.

Семинар раскроет слушателям все изменения трудового законодательства и позволит увидеть плюсы или возможные минусы нововведений для компании, чтобы получить преимущества по управлению персоналом или избежать ошибок и штрафов.

С 1 января 2020 года Правительство РФ объявило обязательный переход на электронные трудовые книжки. Первая информация о переходе с текстами законопроектов и образцы форм появилась еще в июле 2019 года. Однако уже второе чтение развернуло трудовые книжки на 180 градусов. Автоматический переход был отменен по инициативе Администрации Президента. Чего же ждать работодателям, а главное, работникам в

Приглашаем на семинар "Применение профессиональных стандартов: анализ практики, проблемы и пути решения".

Технология "мягкого" изменения своих управленческих привычек и методов работы подчинённых.

В результате тренинга вы: eзнаете, как создаются эффективные команды; Получите методику формирования успешной команды; Сможете придать импульс своей команде. Научитесь применять принципы "Командо©" в бизнесе.

Вы довольны работой подчинённых? Если не совсем, то, скорее всего, виноваты не столько они, сколько неправильное делегирование. Правильность применения именно этой компетенции на 80% определяет продуктивность персонала.

Вы получаете: меньше ошибок, порядок, укрепление исполнительской дисциплины большее повышение ответственности подчинённых.

Управление персоналом от "А" до "Я". В программе: реалити-кейсы, коучинг и наставничество , увольнения, интервью и др.

Цели программы
1. Участник получат системный взгляд на место управления персоналом в реализации стратегии Компании.
2. Участники получат информацию о ключевых факторах успеха HR-стратегии в актуальных условиях.

Приглашаем на тренинг "Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных".

Выездной семинар: "Управление организацией и персоналом". Цели: развитие знаний и навыков эффективного управления организацией и персоналом, технологии принятия управленческих решений, проведения изменений.