Тренинги по управлению персоналом в Санкт-Петербурге – обучение

В рамках мастер-класса участники с помощью практических упражнений отработают навыки проведения оценки работ, создания структуры заработной платы и установления оклада в рамках заданного диапазона. Также будет уделено внимание практическим аспектам внедрения системы должностных уровней в компании, будут разобраны типичные ошибки разработчиков и приемы эффективного PR-а проекта.

Цель мастер; класса: Получение актуальных знаний и отработка практических инструментов в сфере управления оплатой труда; Освоение современных технологий для совершенствования системы премирования персонала; Рассмотрение последних трендов и тенденций российской и мировой практики управления переменным вознаграждением; Получение готовых решений для внедрения в практику работы; Повышение Вашей

Слушатели получат пошаговый алгоритм применения профстандартов, смогут выстраивать систему обучения с учетом обязательных требований к квалификации.

Цель: на семинаре будут рассматриваться практические вопросы, возникающие при работе с водителями, сложные ситуации начиная от подбора и заканчивая увольнением за пьянство, кражу ГСМ, лишение права управления транспортным средством. Посетив мероприятие участники получат практические рекомендации по режиму труда водителей, особенностям оформления трудовых договоров и должностных инструкций, смогут

Приглашаем на семинар с  представителем Государственной инспекции труда "Подготовка к проверке Государственной инспекции труда. Последние изменения в трудовом законодательстве".

Приглашаем на семинар "Кадровое делопроизводство: сложные вопросы и тонкости работы".

В рамках семинара слушатели получат полную информацию по вопросам построения в организации системы наставничества, познакомятся с технологиями эффективного взаимодействия с наставниками и методиками формирования базы внутрикорпоративных знаний на предприятии.

Программа тренинга позволяет участникам: активизировать основные функции менеджмента, отработать навыки написания целей и задач по технологии SMART (требования к постановке целей) и определить свой стиль управления в различных ситуациях.
Простота и доступность предлагаемых навыков позволит участникам выстроить стройную систему достижения высоких результатов в личном и профессиональном плане.

Цель тренинга: повысить эффективность управления за счет использования коучинговой модели управления.

Эффективный руководитель как заманчиво - дал распоряжение, сиди и жди, когда все будет сделано, властвуй, хвали или карай. Не надо приходить вовремя, сидеть до конца рабочего дня, бегать по клиентам или писать нудные отчеты... Все так просто.
Ан нет! Вопрос "Как быть эффективным руководителем?" не имеет однозначных ответов, и в нем нет простых алгоритмов. Целый комплекс умений, знаний, привычек

Для успешного освоения курса слушатель должен обладать знаниями в области учета труда и его оплаты в бюджетной сфере; владеть навыками работы с персональным компьютером на уровне уверенного пользователя; быть знакомым с принципами работы в системе "1С:Предприятие".

Участники познакомятся с технологиями повышение эффективности деятельности организации и качества подготовки высококвалифицированных кадров в контексте кадровой политики. Программа разработана на основе требований раздела "Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов высшего профессионального и дополнительного профессионального образования" ЕКСД руководителей,

Как принять в штат визового иностранного сотрудника и ВКС? и многое другое вы узнаете на семинаре.

На семинаре будут даны рекомендации по организации мероприятий по проведению внутренних проверок. Участники семинара получат практические навыки по эффективному алгоритму проведения внутренних расследований (проверок) в организации.

Курс о том, как сохранить квалифицированные кадры, предотвратить потерю ключевых и уникальных знаний, создать систему планирования обучения и развития сотрудников по программе TWI через анализ проблем производства.

Кто такой фасилитатор? Какие роли фасилитатор выполняет? Что такое этика фасилитатора и какими компетенциями он должен обладать? Как выстраиваются фасилитационные сессии, с чего начинаются, как развиваются и чем завершаются. Базовые инструменты фасилитации. Уже после этого модуля вы сможете проводить простые фасилитационные сессии.

На курсе — особенности работы в холдинговых компаниях: объединение процессов управления персоналом в единую HR-систему, контроль и мотивация, дистанционное обучение и создание эффективных механизмов взаимодействия в структурных подразделениях холдинга.

На семинаре детально рассматриваются важные новеллы законодательства, анализируются спорные моменты. Преподаватели расскажут, как правильно оформить применение вахтового метода в организации, какими нормативными документами этот метод регулируется внутри организации, предлагается разбор сложных ситуаций, алгоритм действий при внедрении вахтового метода организации труда.

В центре внимания курса — вопросы формирования комплексного плана мероприятий, направленных на совершенствование работы HR-службы и/или отдельных HR-процессов компании, с учетом современных тенденций и экономической целесообразности предполагаемых изменений.

Цель: освоить работу в "1С: Зарплата и управление персоналом" в части кадрового учета.