Тренинги по управлению персоналом в Санкт-Петербурге – обучение

Изменения в мире диктуют свои условия и от того как быстро предприниматели приспособятся к новым условиям, приобретут новый опыт и навыки зависит останется ли компания на плаву или ей суждено закрыться. Одна из тенденций новой реальности – переход на удаленную работу (частично или полностью). На тренинге будут разобраны основные нюансы перевода сотрудников на дистанционный формат работы.

На тренинге мы поговорим о том, как разрешить или предотвратить конфликтную ситуацию и использовать сложные ситуации для повышения лояльности персонала и эффективности бизнеса.

Цели семинара: изучить современные техники, методы и приемы управления персоналом; освоить инструменты управления людьми и временем; усовершенствовать имеющиеся навыки управления.

Цели семинара: изучить методы бюджетирования затрат на персонал; освоить методы оптимизации фонда оплаты труда, должностного состава и численности персонала; научиться разрабатывать системы оплаты труда.

Цель семинара — освоение методов разработки и применения инструментов обучения и развития персонала

Цели семинара: изучить инструменты, необходимые специалисту по нормированию труда, экономисту, технологу; Научиться самостоятельно решать любые задачи нормирования труда и расчета численности персонала.

Цели семинара: изучить основные направления работы с персоналом компании; получить необходимые инструменты и развить компетенции, необходимые профессионалу в сфере управления персоналом; научиться самостоятельно решать любые задачи в сфере управления персоналом.

Цели семинара: изучить техники и технологии подбора персонала; Освоить инструменты профессионального рекрутера; усовершенствовать имеющиеся профессиональные навыки.

Тренинг предназначен для всех, кто регулярно сталкивается с вопросами подбора персонала и хочет превратить свои знания и навыки в эффективно работающую систему. Все, кто хочет быть в курсе новинок в сфере рекрутмента и кто хочет максимально эффективно использовать базовые рекрутинговые стратегии. Программа состоит из двух модулей и индивидуальной и групповой работы участников.

Приглашаем на мастер-класс "Хедхантинг: технологии привлечения лучших".

Управление персоналом имеет определенные стандарты, которым можно научиться на тренинге.
Задачи тренинга: определить каждым участником группы собственную роль (позицию) в организации; создать условия участникам группы для осознания своих ролевых стереотипов, влияющих на организационное поведение; проанализировать и определить стратегии взаимодействия участников группы.

В рамках семинара слушатели получат полную информацию по вопросам организации эффективной работы с кадровым резервом на предприятии, познакомятся с механизмами пошаговой работы по внедрению на предприятии системы развития кадрового резерва, а так же с особенностями работы с внешним и внутренним кадровым резервом.

В ходе мероприятия вы получите: алгоритм построения системы управления HR- рисками. Обобщенный опыт коллег.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по повышению степени вовлеченности и эффективности мотивации. Алгоритм формирования мотивационной стратегии. Обобщенный опыт коллег.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по оптимизации затрат на персонал. Обобщенный опыт коллег.

В ходе мероприятия вы получите: умения и навыки нормирования труда. Ответы на сложные вопросы оценки затрат рабочего времени отдельных категорий работников. Навыки проведения фотографии рабочего дня. Обзор последних изменений в законодательстве, касающиеся кадрового делопроизводства. Актуальные знания в области ведения кадровой документации. Обобщение передового опыта в области формирования

В ходе мероприятия вы получите: актуальные знания в области законодательства в области управления персоналом. Методику оптимизации численности работников и расходов на оплату труда. Умения и навыки нормирования труда. Ответы на сложные вопросы оценки затрат рабочего времени отдельных категорий работников. Навыки проведения фотографии рабочего дня.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по оптимизации затрат на персонал. Практические рекомендации по повышению степени вовлеченности и эффективности мотивации. Алгоритм формирования мотивационной стратегии. Алгоритм построения системы управления HR- рисками. Обобщенный опыт коллег.

В рамках курса слушатели получат полную информацию по вопросам организации работы с персоналом, актуальным технологиям и особенностям работы с персоналом, по обучению и развитию персонала и вопросам HR-администрирования.

Обзор последних тенденций в области управления персоналом и изменений в трудовом законодательстве. Новые требования к службе персонала и к руководителю в современных условиях.