Управление талантами компании: Тренинг

Стратегии управления талантами

• Понятие «талант». Составляющие, признаки и объективные критерии таланта. Виды талантов в контексте компании
• Современные подходы и принципы управления талантами.
• Стратегические цели управления талантами.
• Мировые практики управления талантами

Источники, методы поиска и привлечения талантов

• Уровень привлекательности компании для талантов
• Идентификация потенциальных талантов (HiPo).
• Внутренний рекрутинг. Профиль компетенций талантливого сотрудника. Система выявления талантливых сотрудников.
• Внешний рекрутинг. Источники поиска и привлечения на рынке.
• Ключевые драйверы талантов. Организация мероприятий по привлечению, отбору и закреплению.
• Нестандартные стратегии привлечения талантов.

Методы оценки талантливых сотрудников и кандидатов

• Существующие технологии оценки
• Диагностика специальные способностей и компетенций
• Методы оценки IQ, эмоционального интеллекта, творческого потенциала.
• Типология талантов: модель Холланда. Использование типологии HDI для идентификации «звезд».

Особенности мотивации талантов

• Современные модели мотивации применительно к талантам.
• Особенности системы ценностей и ключевые потребности корпоративных «звезд»
• Как рассчитать мотивационный потенциал рабочего места
• Инструменты мотивации «звезд», принципы вовлечения, доверия и ответственности.
• Инструменты организационной поддержки, особенности организации деятельности «звезд».
• Особенности финансовой мотивации HiPo
• Программы лояльности

Обучение и развитие HiPo

• Концепция самообучающейся компании.  Создание корпоративной среды для развития талантов.
• Сравнительная эффективность различных методов развития HiPo:
• Индивидуальные планы развития
• Внешнее обучение
• Внутренние обучающие программы и практики
• Наставничество и коучинг
• Развивающие проекты: исследовательская, инновационная и внедренческая деятельность
• Планирование карьеры, программы кадровых резервов.
• Нестандартные формы обучения и развития «звезд».