У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Руководителям всех уровней; HR-менеджерам; Тренерам, консультантам, коучам; Собственникам бизнеса.
Преподаватель
Борис Жалило - Эксперт по построению систем продаж, работе с возражениями. Основатель и системный тренер-консультант Международной консалтинговой группы Business Solutions International.
Анонс программы
Очевидно, что один и тот же инструментарий управления не может одинаково успешно работать с разными людьми. Стили взаимодействия с подчиненными, инструменты, способы постановки задач и контроля можно и нужно дифференцировать, учитывая особенности сотрудников. На этом мастер-классе вы узнаете, как это сделать.
Описание программы
4 типа подчиненных. Сигналы для быстрого определения типа.
Прогнозирование поведения подчиненных, в том числе в проблемных и конфликтных ситуациях.
Как ставить задачи, контролировать, обучать и мотивировать разных людей: дифференцированные инструменты.
Стили взаимодействия с каждым из типов. Как управлять сбалансированно.
Вы научитесь:
Распознавать типы подчиненных.
Добиваться от сотрудников больших результатов с меньшими усилиями и рисками.
Успешно внедрять изменения в компании.
4 типа подчиненных. Сигналы для быстрого определения типа.
Прогнозирование поведения подчиненных, в том числе в проблемных и конфликтных ситуациях.
Как ставить задачи, контролировать, обучать и мотивировать разных людей: дифференцированные инструменты.
Стили взаимодействия с каждым из типов. Как управлять сбалансированно.
Вы научитесь:
Распознавать типы подчиненных.
Добиваться от сотрудников больших результатов с меньшими усилиями и рисками.