Оплата труда: современные технологии мотивации персонала и стимулирования на основе KPI: Семинар

Принципы, обеспечивающие создание эффективной системы мотивации в организации:

• Сущность, виды мотивации. Наиболее востребованные практикой теории мотивации. Принципы построения эффективной системы мотивации.

Оптимизация трудовых процессов:

• Зачем надо искать оптимум? Что это дает работнику и организации?  Структура задач оптимизации, ее модификации. Применение в трудовой сфере. Оптимизация численности. Кейсы.

Анализ работы и ее результатов:

• Сущность анализа. Методы анализа. Анализ рабочего места. Анализ затрат и результатов труда, разработка нормативов. Анализ требований к исполнителю. Анализ качества трудовой жизни. Эффективность, производительность, экономичность, рентабельность труда. Методы оценки эффективности труда для различных единиц анализа: индивидуальные групповые, структурные (подразделение, предприятие).

Мотивация персонала:

• Мотивация и ее структура. Наиболее востребованные практикой теории мотивации. Денежное и неденежное стимулирование.
• Базовое вознаграждение (тарифная система, бестарифная система, грейды). Переменное вознаграждение. Стимулирующие доплаты. Премии, бонусные программы. Стимулирование на основе KPI (КПЭ). Планирование  ФЗП. Оптимизация программ вознаграждения различных категорий персонала. Мотивация инновационной активности персонала.

Кейсы.

Аудит показателей по труду и заработной плате: 

• Анализ производительности труда и использование его результатов в управлении, оценка степени влияния изменения производительности труда на ключевые показатели деятельности предприятия. Факторы роста производительности труда. Разработка мероприятий по оптимизации труда и заработной платы.

Участникам предоставляется раздаточный материал по теме семинара и сертификат установленного образца.