Эффективная кадровая политика организации. Создавай, совершенствуй, управляй!: Повышение квалификации

Кадровая политика и ее роль в управлении компанией

• Актуальные проблемы управления персоналом в компании.
• Понятие кадровой политики.
• Типы кадровой политики.
• Определение целей, задач, принципов и приоритетов кадровой политики.

Основные направления кадровой политики

• Планирование трудовых ресурсов: определение потребности в персонале, развитие системы профессиональных квалификаций, организация и нормирование труда, организационное проектирование.
• Подбор и оценка персонала: комплектование штата, формирование и развитие резерва кадров, подготовка молодых специалистов, адаптация работников.
• Рациональное использование персонала: принципы расстановки кадров, причины кадровых перемещений, нестандартные формы занятости, гибкие подходы использования персонала.
• Обучение и развитие персонала: профессиональная подготовка кадров, повышение квалификации, развитие кадрового потенциала.
• Преемственность: организация передачи знаний в компании, виды мотивации экспертов.
• Мотивация и вознаграждение: вознаграждение за труд, поощрение работников.
• Социальная политика: развитие социального партнерства, корпоративная культура и традиции.
• Управление затратами на персонал: формирование и контроль исполнения плановых затрат на персонал, проведение план-факт анализа, формирование корректирующих мероприятий.
• Корпоративные коммуникации: проблемы информирования персонала, пути совершенствования коммуникаций, организация эффективной обратной связи с работниками.

Факторы, оказывающее решающее влияние на формирование кадровой политики

• Внешние факторы воздействия. Как оперативно адаптировать кадровую политику под изменения внешней ситуации?
• Внутренние факторы воздействия. Учимся влиять на внутренние факторы.
• Формируем кадровую политику с учетом внешних и внутренних факторов воздействия. Расставляем приоритеты в кадровой политике отдельных компаний. Моделируем ситуации внутри компании и на рынке труда.

Разработка шаблона универсального комплексного плана мероприятий по увеличению эффективности управления персоналом.

• Общие положения.
• Термины и определения.
• Цель.
• Структура и основные направления.
• Задачи по каждому направлению.
• Контрольные показатели по каждому направлению.
• Сроки реализации мероприятий.
• Исполнители.
• Отчет о выполнении мероприятий.

Перечень кейсов

• Формирование чек-листа для реализации кадровой политики в компании.
• Заполнение комплексного плана мероприятий по управлению персоналом.