1С: Зарплата и управление персоналом. 8.3. Для кадровиковНовокузнецк
Специалист отдела кадров +1С: Зарплата и управление ...Новокузнецк
Управление и подбор персонала + кадровый учёт предприятий+1С: ...Новокузнецк
Дизайн интерьера, современные трендыНовокузнецк
Госзакупки 44-ФЗ и 223-ФЗ. Управление закупочной деятельностьюНовокузнецк
Бухгалтерский учёт для начинающих + 1C: бухгалтерия. 8.3. ...Новокузнецк
Бухгалтерский учет с ноля. Налоги. Отчётность. 1С: ...Новокузнецк
Делопроизводство и секретарское дело + 1С: Зарплата и ...Новокузнецк
Excel. Продвинутый уровень. Макросы и работа с массивами.Новокузнецк
руб. 25,700.00
за 16 ак. часов 2 дня
Часть 1. Нематериальное стимулирование и его роль в процессе управления мотивацией
1) Мотивация как один из методов управления эффективностью работы персонала
2) Методы аудита существующей системы мотивации
Практикум: методики для анализа роли мотивации в управлении персоналом; методики для анализа удовлетворенности трудом.
3) Подходы к разработке системы нематериального стимулирования
Практикум: анализ и выбор стимулов.
Часть 2. Корпоративная культура как инструмент управления мотивацией, лояльностью и отношениями
4) Корпоративная культура компании - фундамент мотивации
Практикум: решение конкретной ситуации.
5) Диагностика Корпоративной культуры
Практикум: Диагностика Корпоративной культур. Решение конкретной ситуации - определение типа КК в компании.
6) Алгоритм формирования и описания Корпоративной культуры
Практикум: на примере компании описанной в конкретной ситуации определяем цель формирования изменения КК; определяем, кто будет заниматься разработкой; разрабатываем ценности; корпоративный кодекс; мероприятия по поддержанию КК.
Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения