Семинары и тренинги по мотивации персонала в Санкт-Петербурге

Формирование профессиональных знаний в области проектирования трудовых процессов на современном предприятии, предоставление участникам качественных базовых знаний в области способов и методов нормирования труда, изучение методической базы нормирования труда, расчета норм и нормативов времени, обслуживания, численности, управления производительностью и трудоемкостью, совершенствования системы

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

В рамках курса слушатели получат рекомендации по построению эффективной системы награждения и совершенствованию деятельности кадровой службы в части наградной деятельности, рассмотрят особенности представления на государственные и ведомственные награды, узнают правила оформления наградных листов, познакомятся с современным опытом российских компаний по организации процесса корпоративного

Приглашаем на однодневный семинар "Налоговый учет, учетная политика. Оплата труда. Вопросы применения законодательства о страховых взносах".

В ходе обучения рассматриваются наиболее актуальные вопросы управления персоналом, адаптации и мотивации сотрудников, а также новое в законодательстве. Обзор последних нормативно-правовых актов.

Приглашаем на семинар "Актуальные вопросы расчета заработной платы и трудовых отношений. Подготовка к квартальной отчетности по НДФЛ, взносам и персучету. Цифровизация кадрового учета и занятости в 2024 году".

Цель мастер-класса — освоение навыков постановки задач в формате SMART, делегирования, ситуационного лидерства, учет мотивации сотрудника при постановке задачи.

Тренинг посвящен развитию управленческих навыков руководители всех уровней.

Цель курса: повысить навыки участников в области управления персоналом.

Курс, направленный на рассмотрение типичных и неочевидных ошибок, развитие управленческих навыков участников в области управления персоналом медицинской организации и эффективность работы медицинского учреждения в целом.

Курс разработан в соответствии с профессиональным стандартом "Специалист по организации назначения и выплаты пенсии". Слушатели курса познакомятся с актуальным законодательством в сфере пенсионного обеспечения; порядком назначения досрочной, трудовой и государственной пенсии; установленными выплатами пенсионных накоплений и страховых пенсий.

Применение методик и технологий, представленных на тренинге, позволит вам и вашей компании сформировать и внедрить в реальную деятельность оптимальные технологии организации и проведения корпоративного праздника для внедрения ценностей, исповедуемых компанией, в сознание ее сотрудников, партнеров, клиентов, для сплочения коллектива. Тем самым повысив показатели эффективной работы персонала

Вы узнаете: какие факторы, критерии и параметры влияют на построение системы оплаты труда. Какие методики и инструменты мотивации и стимулирования используются для повышения эффективности работы сотрудников. Как сохранить баланс интересов работника и руководителя при разработке зарплатных схем. Из каких основных элементов состоит структура оплаты труда. Как разработать оптимальный алгоритм

На курсе ведущий будет разбирать примеры различных отраслей и разрабатывать основу мотивации в вашей компании. Определит сколько и какие грейды в организации и разработает KPI для основных и сложных подразделений и должностей.

Приглашаем на семинар "Главные изменения 2 полугодия в расчете зарплаты и трудовых отношениях. Новый порядок списания НДФЛ с ЕНС. Отпуска, пособия, отчетность".

На тренинге отрабатываются эффективные инструменты работы с персоналом на основных направлениях: подбор, адаптация, обучение, оценка, развитие, мотивация персонала, развитие корпоративной культуры. Тренинг даст понимание целой картины и возможностей стратегических изменений в управлении персоналом.

Эффективные технологии по созданию системы материальной и нематериальной мотивации. Практические примеры из опыта крупных компаний, а так же современные теории мотивации персонала.

Участники курса получат детальное представление о сути бюджетирования по управлению персоналом, узнают о технологии бюджетирования затрат на персонал, получат рекомендации по постатейному формированию, анализу и контролю HR-бюджета в компании. Отдельное внимание на курсе будет уделено вопросам планирования и расчета численности персонала, способам оптимизации численности и должностного состава

Узнайте, как правильно составить объявление, найти продуктивного сотрудника, определить уровни мотивации сотрудников при приеме на работу, какие люди нам нужны, как эффективно провести собеседование и определить ложь.
Задачи тренинга: изучить современные технологии подбора персонала; отработать этапы подбора сотрудников; практически потренировать умения для подбора персонала; изучить инструменты

Цех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда