Семинары и тренинги по мотивации персонала

Приглашаем посетить семинар "Новое в расчётах с персоналом: заработная плата, гарантии, компенсации, расчет отпускных. Новые требования к оформлению кaccoвoго чeка, выдaвaeмoм пoкyпaтeлю (физичecкoмy лицy)".

Современные предприятия, организации для того чтобы выжить, получить прибыль, удовлетворить потребности населения вынуждены развивать службы управления персоналом, социально-культурную сферу, вкладываются в "человеческий капитал". Цель программы – повышение системы эффективности управления персоналом.

Часть проблем можно было решить, повысив мотивацию персонала, наняв профессионалов, которые сейчас ищут работу, потому что многие компании обанкротились. Но так как все загружены операционкой, то до этого просто не доходят руки, ведь большинству владельцев приходится тащить все на себе, потому что просто некому доверить. Так что, скорее всего, эти проблемы коснулись и вас.

В ходе семинара под руководством преподавателя-практика слушатели узнают как правильно сформулировать бизнес-цели, разработать и внедрить управление на основании BSC и мотивировать по KPI.

Практикум по созданию эффективной системы мотивации персонала и оплаты труда.

Распоряжением Правительства России утверждена Программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных и муниципальных учреждениях на 2013-2018 гг. Программа обязательна на федеральном уровне и рекомендуется для регионов и муниципалитетов. Вместе с «дорожными картами» и другими документами она серьезно меняет принципы стимулирования и систему оплаты труда в государственных и

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Программа семинара совмещает все вопросы оплаты труда: правовое регулирование, анализ и планирование персонала, расходов на оплату труда. Занятия построены на анализе реальных ситуаций и задач.

Мотивация – вечная и неисчерпаемая тема. Будем изучать современные подходы оптимизации затрат на персонал через мотивационную оценку. Одним из важнейших элементов системы управления персоналом на предприятии является оценка персонала. Оценка персонала позволяет оценить его качество с точки зрения соответствия его целям бизнеса и стратегии предприятия.

Приглашаем на выездной семинар "Нормирования и оплата труда. Бюджетный учет. Правила закупок в учреждениях здравоохранения в соответствии ФЗ № 44-ФЗ в 2019 году (Сочи)".

Приглашаем на выездной семинар, который состоится в городе Сочи "Эффективный руководитель — управление затратами на персонал, технологии управления персоналом, личная эффективность".

Приглашаем на выездной семинар "Управление затратами на персонал. Подбор, обучение и развитие персонала. Разработка и внедрение системы грейдов (Сочи)".

Программа адресована руководителям и специалистам учреждений, которые реализуют переход на новую систему оплаты труда, но сталкиваются с вопросами по внедрению эффективного контракта, построению системы гарантированных и стимулирующих выплат, разработке критериев эффективности и норм труда.

Практические советы по организации проведения нормирования труда и разработке системы нормирования труда в медицинской организации для рационального использования кадрового потенциала с целью выполнения установленного объема работы и стимулирования работников от ведущего эксперта.

Курс носит интерактивный режим, основная работа строиться на индивидуальных и групповых упражнениях, с анализом конкретных ситуаций, и разработкой практических рекомендаций, тестированием и обменом опыта.

Целью курса является получение начальных базовых знаний по работе в конфигурации "1С:Зарплата и Управление персоналом 8" (ред.3). Содержание и логика построения курса являются результатом многолетнего опыта работы. Методические материалы для слушателя представляют собой "шпаргалку" для успешного старта работы в программе.

Формирование у слушателей знаний в области создания эффективной системы оплаты труда на энергопредприятии, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Формирование у слушателей систематизированных знаний о новейших изменениях в нормативно-правовом регулировании финансового и налогового учета, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Подробный разбор сложных вопросов начисления заработной платы, изменений в трудовом законодательстве и типичных ошибок в расчетах при оплате труда.