13.03.2021
|
HR-менеджер
в
Бизнес-диалог
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Чебоксары
|
12 000 руб. 3600 EM (30%)
|
Интенсивный курс обучения "HR-менеджер" формирует навыки работы с профстандартами, оценки и аттестации персонала, грамотного подбора, мотивации и адаптации, медиации в конфликтных ситуациях, разработки и внедрения KPI в современном формате.
|
|
|
29.06.2019
|
Бухгалтер по расчету заработной платы
в
Балтийский Синдикат
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Санкт-Петербург
|
10 000 руб. 3000 EM (30%)
|
Цель обучения: приобретение практических навыков работы. Результатом консультирования является получение основных навыков работы бухгалтером по расчету заработной платы в соответствии с действующими стандартами бухгалтерского учета, налоговым законодательством, должностной инструкцией бухгалтера по расчету заработной платы; знакомство с основами трудового законодательства, кадрового
|
|
|
11.04.2016
|
Управление персоналом
в
Факультет методов и техники управления "Академия ЛИМТУ" Университета ИТМО
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Санкт-Петербург
|
43 500 руб. 2175 EM (5%)
|
Задачей обучения является приобретение слушателем следующих профессиональных компетенций: умение вырабатывать четкие алгоритмы работы с персоналом, направленные на реализацию целого ряда HR-функций - поиск, отбор и адаптация новых сотрудников; обучение и развитие персонала в соответствии со стратегией развития организации, планирование преемственности и карьерного продвижения;
управление
|
|
|
07.12.2015
|
Практикующий консультант по управлению персоналом, бизнес-тренер, практик в области HR-технологий и менеджмента, психолог
в
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Санкт-Петербург
|
29 900 руб.
|
В программе: как формировать стратегию управления персоналом с учетом стратегических целей предприятия, современные технологии управления персоналом, практика применения, как лучше организовать технологии набора, отбора и найма персонала, как ускорить адаптацию новых сотрудников в организации, как проводить оценку и аттестацию персонала, цели, методы и процедура проведения оценки и аттестации
|
|
|
01.11.2015
|
Управление персоналом
в
Школа бизнеса "Бакалавр"
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Краснодар
|
37 000 руб.
|
В курсе исследуются актуальные для современного менеджера проблемы управления человеческими ресурсами (HRM). Изучая этот курс, вы сможете расширить свои знания в этой фундаментальной области менеджмента и познакомиться с новыми приемами работы, что существенно повысит ваши навыки лидера и уверенность в своих управленческих способностях.
Курс познакомит вас с основными навыками и процедурами
|
|
|
11.08.2015
|
Организация труда складского персонала: повышение эффективности работы
в
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Санкт-Петербург
|
28 800 руб.
|
Цели курса: узнать о формировании системы мотивации персонала и ключевых сотрудников склада; рассмотреть вопросы повышения эффективности трудовых процессов на складе; получить навыки в решении актуальных проблем работы на складе.
|
|
|
|
|
12.10.2015
|
Система оплаты труда: организационные, правовые, бухгалтерские и налоговые аспекты.
в
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
29 800 руб.
|
Цель курса: систематизировать знания в области оплаты труда, с точки зрения организации оплаты труда в организации, трудового законодательства, бухгалтерского учета.
|
|
|
01.07.2013
|
Технологии эффективного управления структурным подразделением и трудовым коллективом.
в
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Санкт-Петербург
|
26 700 руб.
|
Программа курса представляет собой модель повышения эффективности работы структурного подразделения компании в результате создания единого стандарта управления и подготовки линейных руководителей по вопросам организационного развития, оперативного управления, бизнес-планирования, экономической эффективности подразделения, оценки и мотивирования подчиненных.
|
|
|