Семинары и тренинги по мотивации персонала

Практический увлекательный мастер-класс Дмитрия Семина, ведущего бизнес-тренера России по продажам, на котором вы узнаете как поднять дух отдела продаж. CoAcademy - проект MeetPartners и "Рабочей Станции": Лучшие спикеры, качественные знания с удовольствием.

Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы" подразделение Западного административного округа совместно с ООО "Профессиональное партнерство "Ведать" приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Построение системы Управления персоналом в Компании". У участников семинара будет четкое представление о построении системы управления персоналом в организации, а также

В чем заключается стимулирующая роль руководителя? Управление персоналом - это огромный пласт работы, от которого зависит эффективность всей компании. Своим опытом в этой области поделится эксперт по развитию продаж Михаил Цыденов.

Территориальное подразделение ГБУ "Малый бизнес Москвы" Северо-Западного АО приглашает вас посетить мастер-класс на тему: "MiniMba персонал: 8, 5 вещей которые должен знать руководитель для эффективной работы с персоналом". MiniMba – это мастер-класс для руководителей и владельцев бизнеса, начинающих и действующих предпринимателей, где ведущий бизнес - тренер. Елизаренко Владислав проработает

Каждая компания постоянно хочет увеличивать не только число своих сотрудников, но и качество их работы. В Mars уже давно известно, что эффективность производства напрямую связана с заинтересованностью сотрудников рабочим процессом. 20 февраля директор и специалист по стратегическому развитию цепи поставок Mars расскажут вам, что является сердцем компании, как сделать вовлеченность сотрудников

Мы приглашаем всех, кто участвует в процессе формирования и принятия решений в области разработки и внедрения системы компенсаций и льгот, на практический авторский курс Элеоноры Якименко, директора по управлению персоналом ОАО «Оркла Брэндс Россия».
Цель курса:
• получить навыки построения системы  компенсаций и льгот, максимально адаптированной к реалиям компании и рынку
• познакомиться с

Мы приглашаем всех, кто участвует в процессе формирования и принятия решений в области разработки и внедрения системы компенсаций и льгот, на практический авторский курс Элеоноры Якименко, директора по управлению персоналом ОАО «Оркла Брэндс Россия». Основные бренды компании: «Слад&Ко», «Фабрика имени Крупской», «Конфи», «Волжанка», «Пекарь».
Цель курса:
• получить навыки построения системы 

Мы приглашаем всех, кто участвует в процессе формирования и принятия решений в области разработки и внедрения системы компенсаций и льгот, на практический авторский курс Элеоноры Якименко, директора по управлению персоналом ОАО «Оркла Брэндс Россия». Основные бренды компании: «Слад&Ко», «Фабрика имени Крупской», «Конфи», «Волжанка», «Пекарь».
Цель курса:
• получить навыки построения системы 

Мы приглашаем всех, кто участвует в процессе формирования и принятия решений в области разработки и внедрения системы компенсаций и льгот, на практический авторский курс Элеоноры Якименко, директора по управлению персоналом ОАО «Оркла Брэндс Россия». Основные бренды компании: «Слад&Ко», «Фабрика имени Крупской», «Конфи», «Волжанка», «Пекарь».
Курс состоит из шести частей:
1. Заработная плата

Персонал – главная ценность любой компании. Любые ошибки в процессе управления персоналом неизбежно приводят к проблемам на предприятии. Один из инструментов удержания сотрудников – грамотно разработанная компенсационная политика компании.
Мы приглашаем всех, кто участвует в процессе формирования и принятия решений в области разработки и внедрения системы компенсаций и льгот, на практический

Мы приглашаем всех, кто участвует в процессе формирования и принятия решений в области разработки и внедрения системы компенсаций и льгот, на практический авторский курс Элеоноры Якименко, директора по управлению персоналом ОАО «Оркла Брэндс Россия». Основные бренды компании: «Слад&Ко», «Фабрика имени Крупской», «Конфи», «Волжанка», «Пекарь».
Курс состоит из шести частей:
1. Заработная плата

Семинар позволит участникам получить: новые знания, работающие инструменты и повысить эффективность работы персонала.

Мы все уже знаем по себе, что ни кнут, ни пряник не способны нас зажечь и заставить работать с полной самоотдачей. Каждый руководитель мечтает о том, чтобы его команда работала с максимальной отдачей, была вовлечена, ответственна и легко взаимодействовала друг с другом, об этом вы узнаете на нашем мастер-классе.

Качественный персонал - такое же конкурентное преимущество организации, как широкий ассортимент продукции, грамотный маркетинг и эффективное ценообразование. В связи с этим корпоративное обучение персонала, направленное на совершенствование работы и развитие организации является актуальным и эффективным инструментом повышения конкурентоспособности.

Эффективный руководитель знает, что такое мотивация и умело применяет этот мощный инструмент управления. 10.08.2013 в Московском Молодежном Многофункциональном Центре прокачаем навыки мотивации персонала и самомотивации.

Качественный персонал - такое же конкурентное преимущество организации, как широкий ассортимент продукции, грамотный маркетинг и эффективное ценообразование. В связи с этим корпоративное обучение персонала, направленное на совершенствование работы и развитие организации является актуальным и эффективным инструментом повышения конкурентоспособности.

Приглашаем вас на экспериментальную мастерскую "Нематериальная мотивация", посвященную теме руководства подчиненными, вопросам управления рабочей мотивацией.

Основываясь на своем значительном опыте работы, мы можем гарантировать Вам самый высокий уровень обучения. Наш центр предлагает курсы и семинары, ориентированные на любой уровень пользователей программ «1С». Индивидуальный подход. Оборудованное персональное рабочее место. Работа в последней версии программного продукта.

Основываясь на своем значительном опыте работы, мы можем гарантировать Вам самый высокий уровень обучения. Наш центр предлагает курсы и семинары, ориентированные на любой уровень пользователей программ «1С». Индивидуальный подход. Оборудованное персональное рабочее место. Работа в последней версии программного продукта.

На сегодняшний день ситуация во многих российских компаниях такова, что сотрудники стараются работать на минимальном уровне производительности труда вместо того, чтобы приносить реально возможную прибыль компании.
Что делать? И как с этим "бороться"? Поговорим на открытом семинаре-тренинге.