Мотивация, стимулирование, зарплата: Вебинары . Online обучение

Приглашаем на вебинар "Актуальные вопросы расчета заработной платы и трудовых отношений. Подготовка к квартальной отчетности по НДФЛ, взносам и персучету. Цифровизация кадрового учета и занятости в 2024 году".

Приглашаем на вебинар "Суммированный учет рабочего времени для целей оплаты труда: новые вопросы и сложные ситуации".

Приглашаем на вебинар "Главные изменения 2 полугодия в расчете зарплаты и трудовых отношениях. Новый порядок списания НДФЛ с ЕНС. Отпуска, пособия, отчетность".

Компания KoderLine приглашает вас на бесплатный вебинар "Учет рабочего времени в 1С:Управление нашей фирмой 8".

Приглашаем на вебинар "Как разработать  KPI и внедрить управление по целям".

Приглашаем на вебинар "Завершение расчетов с работниками по заработной плате в 2022 году. Подготовка к годовой отчетности по НДФЛ и страховым взносам. Ключевые изменения в ТК РФ и НК РФ с 2023 года".

Приглашаем на вебинар "Заработная плата и трудовые отношения в 2022 и 2023 годах. Революционные поправки в НК РФ: единый налоговый счет, новый порядок внесения и сверки платежей. Глобальные изменения страхового обеспечения и персонифицированного учета с 2023 года".

Приглашаем на вебинар "Расчет среднего заработка: пошаговая инструкция".

На семинаре детально рассматриваются важные новеллы законодательства, анализируются спорные моменты. Преподаватели расскажут, как правильно оформить применение вахтового метода в организации, какими нормативными документами этот метод регулируется внутри организации, предлагается разбор сложных ситуаций, алгоритм действий при внедрении вахтового метода организации труда.

Программа курса представляет собой модель повышения эффективности работы структурного подразделения компании в результате создания единого стандарта управления и подготовки линейных руководителей по вопросам организационного развития, оперативного управления, бизнес-планирования, экономической эффективности подразделения, оценки и мотивирования подчиненных. Отдельное внимание уделяется вопросам

На семинаре участники узнают о важных изменениях в 2022 году по расчетам с персоналом организации: новое в расчете зарплаты, изменения в уплате страховых взносов, особенности удержания НДФЛ, сложные вопросы расчета пособий, оптимизация расходов на оплату труда в рамках действующего законодательства.

Программа курса совмещает все вопросы оплаты труда: правовое регулирование, анализ и планирование персонала, расходов на оплату труда. Занятия построены на анализе реальных ситуаций и задач.

Участники курса научатся формулировать цели организации в формате сбалансированной системы показателей (BSC); "передавать" цели организации на нижние уровни управления; определять служебные функции руководителей и сотрудников в "продуктном" выражении; разрабатывать ключевые показатели эффективности (KPI) для различных должностей в своей компании; проводить оценку деятельности предприятия и

Вы узнаете про важные изменения по трудовым отпускам в 2022 году, составите алгоритм основных этапов формирования и утверждения документа.

Ключевой навык, приобретаемый слушателями в результате прохождения обучения — умение повысить эффективность управления сотрудниками без дополнительного, кроме зарплаты, материального вознаграждения. Участники научатся лучше мотивировать своих сотрудников, подбирать инструменты нематериальной мотивации для разных групп персонала, влиять на их вовлеченность, смогут разработать собственную систему

Проектные модели управления — самые сложные, поэтому и проектная мотивация — самая сложная модель вознаграждения. Сейчас все больше компаний переходят от процессной к проектной модели. Стандартные схемы премирования и КПЭ для проектной модели не подходят. Здесь как никогда важна командная работа, когда сложно измерить вклад каждого. Каждый член команды готов вкладываться, если он понимает, какое

На вебинаре вы получите пошаговую инструкцию — от разработки KPI для ваших сотрудников до внедрения в компанию.

Вебинар о том, как собственнику повысить вовлеченность в работу своего персонала, сделать команду более автономной, а самому выйти из рутины ежедневного управления и постоянного тушения пожаров. Все это благодаря передовой системе управления по методологии трекинга.

Привлечь профессионального сотрудника и сформировать участливую команду в 2021 году стало гораздо сложнее. Большинство людей попробовало удаленную работу и это заметно изменило их приоритеты. Встает вопрос, как эффективно адаптироваться к новым изменениям и перенести связующую нить коммуникации из офлайна в онлайн. Понятие «вовлеченность» является ответом на этот вопрос.

В рамках курса слушатели получат полную информацию по вопросам организации процесса корпоративного награждения персонала, работы с документами по оформлению корпоративных и государственных наград, по составлению и оформлению утвержденных бланков награждения и стимулирования трудовой деятельности персонала с помощью нематериальной мотивации.