Бесплатные Семинары и тренинги по мотивации персонала

Примеры реальных KPI-матриц.

Без сбора обратной связи внутри организации появляются нерешенные задачи и деятельность компании становится хаотичной. Однако ежегодные опросы не работают и занимают много времени. Как организовать сбор постоянного фидбэка от сотрудника вы узнаете на данном вебинаре.

Приглашаем на вебинар "Оплата праздничных и выходных дней в 1С: Зарплата и управление персоналом 8, ред.3.1".

Приглашаем на онлайн-тренинг "Как находить людей, которые хотят работать. Авторская технология найма эффективных сотрудников".

Приглашаем на тренинг, если вы хотите избавиться от рутины и значительно увеличить прибыль своей компании.

Приглашаем на вебинар "KPI для активных продаж".

Данный вебинар позволит вам определить, готовы ли вы к должности начальника отдела персонала, и, если нет, составить план достижения вашей цели.

Основные цели: привлечь внимание к проблеме эффективности управления компанией и оплаты труда персонала; показать, что системное, математическое и проверенное многолетней практикой решение проблемы оплаты труда существует.

На сегодняшний день существует немало методов нормирования труда работников производств  и расчета нормативной численности персонала. Как выбрать подходящий метод, который бы отразил корректную информацию о загрузке сотрудников? Как рассчитать численность необходимую для стабильной работы предприятия? Ответы на эти и многие другие вопросы вы узнаете из нашего нового вебинара.

Сегодня даже самые "ленивые" бизнесы пересматривают свои системы вознаграждений, чтобы связать оплату труда сотрудников с результатами деятельности организации. Однако сегодня контекст подобных проектов достаточно сильно изменился – экономический и политический контекст заставляет современные компании достаточно быстро перестраиваться.

Приглашаем на вебинар "Четкие правила и алгоритм работы с "сотрудниками-нытиками". Узнайте, как правильно выстраивать работу с проблемными сотрудниками.

Семинар посвящен технологии целевого управления бизнеса, оценке эффективности работы персонала по KPI.

Приглашаем на вебинар, организованный институтом МИРБИС и компанией Mirapolis "Оптимизация численности персонала: реинжиниринг бизнес-процессов, аутсорсинг и мотивирование".

Вы узнаете, как бороться с ленью, ссорами и неэффективностью сотрудников. Поймете, как создать крепкую команду, способную увеличить ваш доход. И получите практические знания, которые сможете применить уже завтра!

Вебинар посвящен оценке эффективности работы персонала по KPI, мотивации сотрудников и результативности. Цель: рассказать о принципах разработки системы KPI и матриц результативности для сотрудников и практики внедрения систем стимулирования, рассмотреть и обсудить наиболее распространенные ошибки.

В играх уже давно успешно применяются принципы бихевиоральной психологии, которые побуждают человека к достижению поставленной цели самым естественным для него образом: через реакции и поведенческие стереотипы, выработанные тысячелетиями эволюции. Если раньше эти цели были сугубо виртуальными, то теперь, с помощью геймификации, их можно применять в реальной рабочей среде: так результатом успешной

В программе: сила обучения людей и корпоративная культура в New York City; управление поведением покупателя; и многое другое.

Обычно под Новый год в организациях принято корректировать (или создавать новую) существующую систему оплаты труда (оклады, премии, бонусы, проценты и т. п.). На вебинаре вы сможете "проверить на ошибки" вашу систему оплаты, узнать правильное и универсальное решение вечных вопросов мотивации персонала.

В программе: главный критерий эффективности системы оплаты труда и многое другое.

На вебинаре речь пойдет о том, что компаниям сейчас нужны выдающиеся руководители. В начале работы сотрудника решающих факторов для выбора может быть несколько: харизма лидера компании, щедрое вознаграждение, суперсовременные обучающие программы. Однако продолжительность и продуктивность деятельности сотрудника в первую очередь зависит от непосредственного начальника» (М.Бакингем, К.Коффман.