Семинары и тренинги по мотивации персонала в Омске

На дне финансового директора вы узнаете:
- Как создать эффективную систему мотивации работников.
- Как оперативно создать финансовую модель бизнеса в Excel.
- Изменение в налоговом законодательстве, судебной практике и методов работы налоговых органов, которые нужно учитывать, строя финансовые планы на 2014 год.

В рамках мероприятия будут рассмотрены возможности и принципы совместной работы программ 1С: Зарплата и Управление персоналом 8 и 1С: Бухгалтерия 8. Всем участникам будет предоставлена возможность попробовать решение на практике, пообщаться с экспертами отрасли и оценить открывающиеся перспективы оптимизации бизнеса, которые помогут Вам комфортно работать и оперативно решать любые задачи в

Не для кого уже не секрет, что в 50% компаний малого бизнеса рулит персонал, а предприниматели не знают, что с этим делать. На самые актуальные вопросы по работе с персоналом вы найдете ответы на нашем мастер-классе.

Ваши сотрудники ленивы, безответственны и не инициативны? Не понимают или не хотят понимать задачи, которые вы перед ними ставите? Их не интересует развитие компании, и они всегда недовольны оплатой своего труда? Им невозможно ничего доверить, и все ключевые задачи Вам приходится решать самому? Ваши коллеги норовят Вас "подсидеть", "уводят" клиентов, радуются Вашим неудачам? Ваши партнёры

У вас уменьшился объем продаж? Стало меньше клиентов? Плохая дисциплина в компании? Стоит задуматься насколько продуктивно работают ваши сотрудники! Ведь очень много зависит как раз от них! От того, как они общаются с клиентами, зависит количество клиентов. От того, как они продают, зависит средний чек. Можно сказать, что это болезнь 21 века! Сотрудники не хотят работать, выполняют поставленные

Люди у Вас работают не за деньги. За деньги они работают в принципе - схожую зарплату они получат и в другом месте. А почему они работают именно у Вас? Множество людей не использует на работе весь потенциал своих возможностей.

Нормирование труда в производственных процессах - основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового