Семинары и тренинги по мотивации персонала в Санкт-Петербурге

Оплата труда - вопрос, волнующий каждого работника. Законодательство максимально регулирует порядок и сроки выплаты заработной платы, но у работодателя все же остается много вопросов: сколько денег заложить в бюджет, какую систему оплаты труда выбрать, чтобы она максимально отвечала потребностям работодателя, как не платить "за воздух" работникам?

В работе руководителя одна из самых важных и, зачастую, самая непростая задача – как сделать так, чтобы сотрудники имели "блеск в глазах" и, как следствие – высокие показатели эффективности. Уже давно не секрет, что повышение оплаты труда дает эффект лишь на 3 месяца. И на тренинге будут даваться работающие инструменты нематериальной мотивации, призванные повысить эффективность работы практически

Программа подготовлена с учетом требований профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (07.003).

Цель обучения: приобретение практических навыков работы. Результатом консультирования является получение основных навыков работы бухгалтером по расчету заработной платы в соответствии с действующими стандартами бухгалтерского учета, налоговым законодательством, должностной инструкцией бухгалтера по расчету заработной платы; знакомство с основами трудового законодательства, кадрового

Мир меняется. Меняются люди. Меняются методы управления людьми. До тех пор пока в этом мире будет бизнес, а у бизнеса будут цели — будет существовать необходимость управлять людьми для достижения целей. Но как ими управлять? Люди стремятся к свободе, они хотят быть счастливыми, они информированы и не позволяют собой манипулировать. Как управлять людьми 21 века?

В программе: рабочее время и его продолжительность. Введение суммированного учета рабочего времени. Оплата труда при суммированном учете рабочего времени. Оплата работы в ночное время при суммированном учете рабочего времени и мн.другое

На курсах вы узнаете: о порядке приема, перевода и увольнения сотрудников,
об ответственности работодателя за нарушение трудового законодательства
какие документы являются обязательными для работодателя, а какие можно не вести.

Цель курса: подготовить слушателя к освоению технологии работы с "1С: Зарплата и управление персоналом 3.1" в части кадрового учета и развить практические навыки по работе с программой.

Цель курса: научиться работать в 1С: Зарплата и кадры государственного учреждения 8, редакции 3.1; использовать все возможности программы 1С для учета государственных и муниципальных служащих, в медицинских и образовательных учреждения.

Целями обучения слушателей являются: освоение пользовательских режимов конфигурации "Зарплата и управление персоналом"; отработка навыков реализации пользовательских задач штатными средствами конфигурации; получение знаний слушателями основных функциональных возможностей программы "1С: Зарплата и управление персоналом 8" системы "1С: Предприятие".

Виды и формы оплаты труда, системы оплаты труда. Система грейдов: принципы и особенности использования. Нормирование труда и анализ рабочих мест

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по оптимизации затрат на персонал. Обобщенный опыт коллег.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по повышению степени вовлеченности и эффективности мотивации. Алгоритм формирования мотивационной стратегии. Обобщенный опыт коллег.

Цель семинара:
- Показать возможности повышения эффективности управления персоналом;
- Обсудить методы повышения эффективности управления персоналом;
- Обсудить, что следует изменить в организации управления персоналом, в том числе, в системе оплаты труда и поощрений.

Как применять нормы законодательства, и какие последствия в игнорировании этих требований? Какие выплаты необходимо осуществить в первую половину месяца? Включать ли надбавки в оплату работы в выходной день? Что будет если удержать из заработной платы оплату обучения? Ответы на эти, а также другие непростые вопросы участники получат на семинаре.

Кадровая компания AVRIO Group Consulting приглашает HR менеджеров и специалистов на тренинг Елены Крыловой. Вы познакомитесь с набором маркетинговых инструментов, узнаете принципы работы и схему их применения в HR области, сделаете на практике диагностику своего HR бренда и составите план работ по созданию восприятия бренда!

Виды и формы оплаты труда, системы оплаты труда. Система грейдов: принципы и особенности использования.Нормирование труда и анализ рабочих мест. Как сформировать основной и премиальный фонд оплаты труда? Как отслеживать и поощрять эффективную работу отдельных сотрудников?

Тренинг в формате: синема студия, бизнес-театр. Синема-студия - метод развития персонала, посредством которого изменяются ценности и установки в профессиональной сфере. Метод исходит из предпосылки, что кинематограф в какой-то мере отражает идеологию ведения бизнеса современности, показывает систему убеждений и ценностей, которые зачастую не осознаются, но реально существуют и действуют в

Как создать эффективно работающую компанию, чтобы у сотрудников "глаза горели"? На что стоит обращать внимание при подборе персонала? Кого из сотрудников нужно мотивировать? Какой стиль руководства подобрать при работе с разными типами сотрудников? обо всем этом вы узнаете на данном тренинге.
Цель: формирование целостного представления о стратегии управления сотрудниками, получение практических

Основная задача мероприятия дать участникам практические инструменты по мотивации и удержанию правильных сотрудников: как не ошибиться при выборе ключевых сотрудников, понять мотивы и выстроить стратегию управления, как добиваться от сотрудников нужного результата, как сделать сотрудника своим союзником.