Поиск и подбор персонала. Находим лучших - выбираем подходящих: Тренинг

Модуль 1. Формулирование задачи. Как понять, какой сотрудник нужен Компании и руководителю?

• Список требований -- критериев оценки. Погружение в тему.
• Ресурсы, необходимые для поиска. 
• Ресурсы, необходимые для оценки профессиональной квалификации. Умение проводить  комплексны анализ отрасли поиска.
• Навыки определения и ресурсов для выполнения задачи.

Модуль 2.  Источники информации о соискателях. Где размещать информацию о вакансии?

• On-line и Off-line ресурсы. Целесообразность и рекомендации по их использованию.
• Текст объявления о вакансии. Как составить привлекательное объявление
• Использование специфических единиц информации. Инфографика и визуализация в объявлении о вакансии.

Модуль 3. Подготовка к телефонному интервью. Как сделать телефонную беседу продуктивной?

• Цель интервью. Задачи.
• Выбор времени для звонка.
• Структура телефонного и скайп-интервью.

Модуль 4. Подготовка к собеседованию. Как успешно провести личное интервью с кандидатом?

• Методики оценки компетенций, профессиональных навыков, личностных качеств и мотивации кандидата.
• Специфика проведения собеседования с кандидатами на должности офисного и торгового персонала, инженерных специалистов, производственного персонала, менеджеров среднего и высшего звена.

Модуль 5. Решение по кандидатам. Как принять выбрать лучшего кандидата из всех подходящих?

• Рекомендации - правила сбора.  Выбор Вам кандидата.
• Критерии выбора.
• Возврат к задаче. Расстановка приоритетов.

Модуль 6. Адаптация сотрудника. Что делать с новым сотрудником в компании?

• Действия перед выходом сотрудника. Задачи на первые рабочие дни.
• Понимание последовательности шагов для успешной адаптации сотрудника.
• Обратная связь от сотрудника в период адаптации.

В результате участники:

• Узнают особенности каждого из этапов подбора персонала, возможные "подводные камни".
• На практике проверяют этап постановки задачи на подбор и оценки "закрываемости" вакансии.
• Определяют, какие существуют технологии и источники поиска кандидатов разного уровня, в чем их особенности.
• Осваивают технологию выбора кандидата.
• Отрабатывают на практике этапы оценки кандидатов по резюме, подготовки и проведения телефонного интервью, подготовки и проведения собеседования.
• Формулируют перечень действий, направленных на успешную адаптацию сотрудника.

Полученные инструменты участники отрабатывают на тренинге в форме деловых игр и упражнений, что позволяет уверенно применять их на практике в дальнейшем.