Эффективные способы подбора персонала: Тренинг

Модуль 1. Цели и задачи рекрутмента в современных условиях.

• Построение алгоритма подбора персонала.
• Анализ вакансии.Составление описания вакансии
• Привлечение кандидатов: публикации объявлений, реклама
• Отбор заявок, обращений, резюме
• Предварительная оценка: телефонное интервью, анкетирование, тестирование
• Итоговая оценка: собеседование, профессиональные задания
• Принятие решения по вакансии.Предложение о работе

Модуль 2. Виды рекрутмента

• Массовый подбор персонала: как обеспечить надлежащее качество при ограниченных временных и финансовых ресурсах
• Прямой поиск по открытым резюме: как найти "своего" специалиста среди сотен свободных соискателей
• Поиск по социальным сетям: как не заблудиться в бесконечности
• Head hunting: каждый охотник желает знать, где сидит фазан
• Работа с кадровым резервом: в каких случаях это оправдано, и как построить систему подготовки кадров

Модуль 3. Методы оценки кандидатов

• Анализ резюме кандидата: на что обратить внимание?
• Как строить оценку кандидата при общении по телефону?
• Интервью кандидата в компании
• Биографическое
• Интервью по компетенциям
• Ситуационное
• Стресс-интервью
• Проективные методы проведения интервью
• Assessment Center
• Принципы проведения Assessment Center
• Инструменты для проведения Assessment Center
• Анализ результатов Assessment Center

Модуль 4. Метрики эффективности

• SLA  процесса и зачем это нужно

Методы работы на тренинге: мини-лекции, индивидуальные и групповые задания и упражнения, «мозговой штурм», анализ видео. 80% - практика / 20% - практичная теория