Что делать, чтобы сотрудники выполняли то, что Вы ожидаете: Контроль, Оценка и Мотивация: Семинар

Программа.

Контроль.

• Построение Системы контроля в компании.
• Задачи контроля.
• Основные принципы контроля и необходимость их соблюдения.
• Формализация контроля, учетно-контрольные формы.
• Ошибки процесса контроля.

Оценка.

• Виды и критерии оценки.
• Принципы разработки комплексной Системы оценки персонала.
• Требования к Системе оценки.
• Оценочный инструментарий и формы.
• Документарное сопровождение оценочных процедур.
• Результаты оценки – основа для принятия управленческих решений.

Мотивация и оплата труда.

• Задачи системы мотивации компании. Процесс мотивации: пошаговая стратегия.
• Мотивационные типы работников. Диагностика мотивационных типов участников.
• Этапы падения мотивации. Основные демотиваторы персонала.
• Отстройка от конкурентов на рынке труда: чем будем удерживать?  Внутренняя клиентоориентированность.
• Социальные пакеты. Принципы формирования социальных пакетов.
• Различные принципы оплаты труда: от прибыли (оборота), оплата результативности.
• «За что платим, то и получаем».
• «Неденежные» критерии оценки работы сотрудников различных категорий.
• Типовые ошибки, связанные с заблуждениями и стереотипами, которые превращают зарплату в пособие.
• Внешние проявления "правильности" выбранной модели заработной платы.

Практические задания:

1. Осознаем и описываем особенности труда.
2. Разрабатываем  критерии  оценки результатов.
3. Создаем учетные контрольные формы.
4. Формируем требования к системе мотивации и зарплаты.

Время работы:   с 10.30. до 18.00

Стоимость участия: 4300 руб. НДС не облагается.

В стоимость входит:

• рабочие тетради;
• методические материалы по проблематике;
• отчет по экспресс-аудиту;
• кофе-брейки;
• сертификаты участия.

Всем участникам - пробный Клиентский аудит в ПОДАРОК!
Вы на семинаре получите отчет о  пробном аудите, проведенном специально для Вашей компании.