Проведение интервью при подборе персонала: Тренинг

Модуль 2

Аудитория тренинга: руководители и сотрудники, занимающиеся подбором персонала, специалисты HR-служб.

Задачи:

1. Узнать в чем особенности и отличия различных видов интервью.

2. Определить правила проведения интервью, его этапы.

3. Потренироваться готовить вопросы к интервью и проводить собеседование.

4. Понять по какому принципу можно оценить результаты собеседования и принять решение по кандидату после интервью.

Основные инструменты оценки персонала при подборе.

Интервью как метод оценки персонала. Виды интервью. Выбираем оптимальное сочетание.

Подготовка к проведению интервью. Вопросы для интервью.

Что влияет на эффективность собеседования?
Правила поведения на собеседовании.
Этапы проведения интервью. Выбор интервьюера.
Инструменты сокращения времени на проведение собеседований.

Понятие компетенции.
Общие принципы составления и проведения и оценки результатов кейсов и критериального интервью.

• Основные мотивы кандидатов при выборе предложений работы, их соотношение с возможной эффективностью кандидата при работе в Вашей компании. Источники получения информации о мотивах кандидата. Вопросы, позволяющие определить мотивацию кандидата. Оценка ответов кандидата.

  • Понятие сильных сторон и зон роста, развиваемых и не развиваемых компетенций и навыков. Соотнесение результатов интервью с профилем к должности и требованиям к кандидатам.

    Длительность - 1 тренинг-день (8 часов).

    Бизнес-тренер: Ольга Максименко - Руководитель направления Подбора и Оценки персонала [А]5. Является экспертом в области подбора и оценки персонала. Опыт работы с 2006 года.

    Система скидок:

    Действительным членам Южно-Российского клуба менеджеров по персоналу - 5%*.

    *Скидки частично суммируются. Максимально возможная скидка - 10%.