Курсы и тренинги по подбору персонала

При подборе нового сотрудника руководитель заинтересован найти максимально быстро мотивированного человека, с нужным уровнем знаний и опыта, который оперативно вольется в команду. При этом, сотрудник заинтересован в том, чтобы получить работу и понравиться руководителю, и для этого готов «преукрасить» информацию о себе и своем опыте или, наоборот, испытывает настолько сильное волнение, что

Практический курс для тех, кто хочет развиваться и работать в сфере рекрутинга, но навыков нет. Идеальное сочетание теории и практики позволяет за 5 недель полностью освоить направление подбора персонала. По окончании курса предоставляется возможность лично провести собеседования с реальными кандидатами, а также пройти практику в кадровом агентстве.

На тренинге будет подробная пошаговая работа по разработке и применению кейсов для оценки, отбора, обучения и других задач в работе с персоналом: подробная структура кейса; 6 видов кейсов (проективные, ролевые, аналитические, с внутренней и внешней проблемой, кейсы-задачи); 10 готовых кейсов для оценки личностных, профессиональных и надпрофессиональных компетенций; пошаговая технология разработки

Приглашаем вас на семинар одного из самых лучших рекрутеров России - Ильгиза Валинурова (г. Москва). Вы узнаете, как снизить затраты на поиск и привлечение новых сотрудников.

В программе: рекрутинг в новом формате. Как доверять и проверять; хедхантинг за 15 минут; Social Media - подбор персонала в социальных сетях; массовый и автоматизированный подбор; бартерный подбор персонала через кадровые агентства; шокирующий рекрутинг; рекомендательный рекрутинг.
Эти 7 блоков тренинга позволят снизить бюджет на подбор персонала в 3 раза.

Как найти способных и лояльных менеджеров/продавцов?
Как обучить их и мотивировать, чтобы они быстро начали зарабатывать, закрепились у вас и принесли прибыль компании? Как оценить их эффективность и наладить систему контроля, чтобы платить не за видимость деятельности, а за конкретные результаты?
На самом деле, если знать, на что стоит обращать внимание, то найти, обучить и замотивировать

«Как правило, наибольшего успеха добивается тот, кто располагает лучшей информацией»
Бенджамин Дизраэли
Внимание! Эта программа является частью Интенсив-курса практической психодиагностики: профайлинг, характерология, физиогномика
Физиогномика — это скрытый, анонимный и конфиденциальный метод визуальной психодиагностика, учение, позволяющее понять характер человека по чертам лица

Характерология – метод оценки собеседника, который позволяет провести полноценную личностную диагностику "на глаз", без использования тестов и других оценочных инструментов. Этот навык – определять скрытые мотивы, намерения, истинные цели, сильные и слабые стороны человека, риски с ним связанные, - всегда при вас. На практикуме участники поймут свой психологический тип и то, как он будет

Цель семинара: способствовать формированию навыков эффективного подбора персонала, используя новейшие разработки, методы и подходы HR.
В программе: цели и задачи, стоящие перед службой персонала при подборе персонала; цели и задачи, стоящие перед кандидатами при выборе компании и вакансии; основные ступени процесса поиска и отбора новых кадров

Цели практикума:
Передать знания — самое основное о тех психических отклонениях, которые можно встретить в современном офисе. Передать понимание — какие риски связаны с тем или иным отклонением. Научить отслеживать существенные признаки даже на этапе, когда эти признаки никому не бросаются в глаза. Помочь выстроить у себя в компании систему регулярной оценки, которая максимально деликатно

Приглашаю специалистов, отвечающих за управление персоналом Вашей компании, пройти обучение на семинаре по применению методов психологической диагностики в процессе отбора кадров.
Пакет диагностических методов, представленных на семинаре, применяется с 2001 года в России и за рубежом мной, а также в Иркутске нашими коллегами в профотборе - в таких компаниях, как Иркутский авиационный завод,

Открыт прием заявок слушателей семинара "Адаптация молодого руководителя".
Тезисное содержание семинара:
Адаптация руководителя нужна?
Недостаток авторитета или новые возможности?
Переход в другой лагерь в рамках одной кампании.
Диагнозы молодого руководителя: страх ошибок, неверие в собственные силы, неумелое делегирование.
Как же заработать авторитет? В чем хитрость управления персоналом?

Цель тренинга: освоение технологии разработки и проведения интервью по компетенциям.

Цели тренинга:
Освоение бизнес-процесса и инструментов поиска и подбора персонала. Систематизация опыта и знаний в области подбора персонала.

Единых признаков обмана не существует. Ложь в каждом человеке проявляется специфичными признаками, но есть определенные закономерности, которые можно научиться выявлять и отличать ложь от фонового и ситуационного волнения. Эти знания необходимо закрепить в навыках и интегрировать в структуру кадрового отбора и служебных разбирательств. Только в этом случае ваше понимание происходящего станет

Практические примеры, разбор актуальных ситуаций участников и тренера, нестандартные подходы к решению задач бизнеса помогут вам найти оптимальные и эффективные решения в поиске и отборе успешных сотрудников торговых подразделений
Эта программа является частью тренинга Специалисты по продажам: поиск, отбор, мотивация, результат

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции

Цель семинара-тренинга - ознакомление с современными инструментами психологической оценки персонала, применимых при отборе, аттестации, формировании кадрового резерва, планировании карьеры, формировании команды.

Менеджер по продажам — должность достаточно распространенная и не менее ответственная. Менеджер ежедневно принимает решения, нередко стоящие миллионы рублей, поэтому интерес к моральным и профессиональным качествам соискателей, а также жесткий отбор кандидатов на эту позицию вполне обоснован. Автор тренинга Глеб Дунаевский — первый бизнес-тренер России, получивший авторское свидетельство

Огромные, многостраничные должностные инструкции! Как правило, их сложно применить на практике при найме и оценке персонала, обычно они просто пылятся без дела. В то время как более емкий Профиль должности позволяет до начала процесса подбора и оценки кандидатов получить исчерпывающую информацию о самой должности. Профиль должности — совокупность ключевых характеристик, которыми должен обладать