Курсы и тренинги по подбору персонала в Екатеринбурге

Курс предназначен для тех, кто хочет: повысить рентабельность организации, за счет мотивации персонала; снизить текучесть кадров, за счет правильного подбора сотрудников; получать достойный заработок, достойный вашей квалификации.

В результате обучения вы освоите технологии эффективного проведения интервью с соискателем, опираясь на цели, задачи и ценности компании; усовершенствуете коммуникативные и презентационные навыки интервьюера; сможете подбирать нужных и эффективных сотрудников; узнайте о реальных мотивах коллектива и сотрудников.

В программе: как подбирать эффективных сотрудников; актуальные методики оценки потенциала
кандидатов; как правильно адаптировать кандидата к специфике и особенностям компании; как встроить систему оценки и развития в адаптационный процесс; как увеличивать прибыль предприятия внедряя мотивационную систему персонала; корпоративная культура, как она влияет на развитие компании.

Курсы менеджеров по персоналу включают в себя 2 модуля: трудовое право и кадровое делопроизводство и управление персоналом. Прошедшие обучение получают диплом о переподготовке "Менеджер по персоналу: подбор, мотивация персонала и трудовые правоотношения на предприятии". Профстандарт  № 691н. с присвоением квалификации "Специалист по управлению персоналом".

В программе заложена только практическая информация, в которой нет "воды". Пройдя программу, вы сразу же сможете использовать полученные знания в своей работе.

Как выглядит абсолютно преданный зам?
Какого цвета штаны у настоящего генератора идей?
На каком пальце носит кольцо откатчик?
«Читать» мысли не научим.
«Читать» человека через язык тела – решаемая задача.
Одежда, походка, аксессуары, прическа, жесты, голос и т.д.
Все это элементы, маркирующие определенные черты характера. Если знать закономерности проявления личности во внешнем мире, любой

Единых признаков обмана не существует. Ложь в каждом человеке проявляется специфичными признаками, но есть определенные закономерности, которые можно научиться выявлять и отличать ложь от фонового и ситуационного волнения. Эти знания необходимо закрепить в навыках и интегрировать в структуру кадрового отбора и служебных разбирательств. Только в этом случае ваше понимание происходящего станет

Приглашаем на семинар "Иностранные работники в 2020 году: кадровые, правовые и налоговые аспекты".

Сибирский межрегиональный учебный центр проводит курсы повышения квалификации по теме "HR-директор. Руководитель службы персонала".

На курсе "Руководитель отдела кадров" вы узнаете о практических методах решения задач, с которыми сталкиваются работники службы управления персоналом, изучите вопросы правового регулирования отношений между работником и работодателем, а также приобретете личностные навыки эффективного руководителя.

Цель: изучить особенности процессов обучения и развития персонала современной организации.

В программе:
- Профайлинг
- Графология
- Теория лжи
- Анализ информации о персонале

Испытываете ли вы сложности при подборе персонала? Какие ключевые компетенции выбрать, чтобы сузить зону поиска и быстрее найти нужного специалиста? Как до приема нового сотрудника в компанию понять будет ли он результативен? Ответы на эти и многие другие вопросы по оценке персонала вы сможете получить на мастер-классе "Универсальное оружие HR или кто победит в борьбе за таланты?".

Подбор и адаптация персонала, оценка и аттестация, мотивация сотрудников, обучение и развитие персонала + 1С:HR.

Инструменты для проявления «должной осмотрительности» постоянно совершенствуются, появляются передовые методики, позволяющие не только повысить качество оценочных мероприятий, но и сократить временные и финансовые затраты на проверку.
Чтобы максимально эффективно использовать «входной барьер», необходимо совершенствоваться, идти в ногу со временем и применять новые знания на практике.

В рамках курса представлены новые тенденции HR-менеджмента по методам подбора, адаптации и развития персонала. На примере кейсов специалисты смогут адаптировать методики под особенности компании. Будут рассмотрены критерии определения эффективности персонала (KPI) и стимулирующей системы вознаграждения, организации системы обучения на предприятии.

Вы подолгу не можете найти подходящего сотрудника? Соискатели не доходят до собеседования? Пересмотрите свой подход к найму персонала и вы удивитесь полученным результатам. Цель семинара — обеспечить участников актуальными инструментами для быстрого и эффективного решения задач в области найма персонала.

Квалифицированный торговый персонал — серьёзный капитал для собственника бизнеса. Это сотрудники, от которых зависит прибыль и успешность бизнеса. Поэтому отбор торгового персонала - важный процесс для компании, накладывающий особую ответственность и профессионализм на тех, кто его осуществляет.
- Как выбрать лучших?
- Как минимизировать ошибки при приеме торгового персонала и отсечь на этапе

1 блок. Алгоритмы подбора
2 блок. Особенности подбора кандидатов разных уровней