Управление ИТ-проектами: Тренинг

	Организатор	Регион	Стоимость


Проектные сервисы (0.02)		Москва	21 000 руб. руб. 21,000.00 за 24 ак. часа 3 дня

Даты проведения

08.08.2016 - 10.08.2016
12.09.2016 - 14.09.2016
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Тренинг

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Руководители ИТ-проектов; ИТ-специалисты, участвующие в проектах; руководители ИТ-подразделений; кураторы ИТ-проектов; представители заказчиков ИТ-проектов.

Анонс программы

Курс дает возможность слушателям изучить процессы, инструменты и методы эффективного управления ИТ-проектом, обсудить типовые проблемы ИТ-проекта и получить практические рекомендации по их разрешению, приобрести навыки разработки проектных документов ИТ-проекта. В рамках курса слушатели ознакомятся как с классическим, так и с гибким подходом к управлению ИТ-проектом, научатся правильно выбирать и адаптировать жизненный цикл проекта, организовывать работу по повышению эффективности команды и налаживанию результативного взаимодействия с заинтересованными лицами ИТ-проекта.
Цель курса: формирование системных знаний и умений в области управления ИТ-проектами с учетом их специфических особенностей, приобретение практических навыков решения типовых проблем ИТ-проектов.

Описание программы

Введение
- Проект, управление проектами, среда проекта
- Классификация ИТ-проектов, их место в деятельности компании
- Жизненный цикл ИТ-проекта
- Продукт ИТ-проекта
- Стандарты управления проектами и их применимость в сфере ИТ
Успех ИТ-проекта
- Факторы успеха ИТ-проекта
- Типовые проблемы ИТ-проекта
- Поддержка ИТ-проекта
- Удовлетворенность заказчика
- Регламентация управления ИТ-проектом
Организация управления ИТ-проектом
- Требования, предъявляемые к руководителю ИТ-проекта
- Ролевая организация управления ИТ-проектом
- Виртуальные команды
- Аутсорсинг в ИТ-проектах
Инициация ИТ-проекта
- Оценка и обоснование ИТ-проекта
- Согласование целей и высокоуровневых требований к проекту
- Выбор жизненного цикла проекта
- Подготовка стартового документа проекта
Планирование ...

Подробнее о программе

Введение
- Проект, управление проектами, среда проекта
- Классификация ИТ-проектов, их место в деятельности компании
- Жизненный цикл ИТ-проекта
- Продукт ИТ-проекта
- Стандарты управления проектами и их применимость в сфере ИТ
Успех ИТ-проекта
- Факторы успеха ИТ-проекта
- Типовые проблемы ИТ-проекта
- Поддержка ИТ-проекта
- Удовлетворенность заказчика
- Регламентация управления ИТ-проектом
Организация управления ИТ-проектом
- Требования, предъявляемые к руководителю ИТ-проекта
- Ролевая организация управления ИТ-проектом
- Виртуальные команды
- Аутсорсинг в ИТ-проектах
Инициация ИТ-проекта
- Оценка и обоснование ИТ-проекта
- Согласование целей и высокоуровневых требований к проекту
- Выбор жизненного цикла проекта
- Подготовка стартового документа проекта
Планирование ИТ-проекта
- Комплексный подход к планированию ИТ-проекта
- Определение и оценка заинтересованных сторон
- Сбор и анализ требований к ИТ-проекту
- Проработка содержания ИТ-проекта
- Оценка бюджета ИТ-проекта
- Разработка плана-графика ИТ-проекта
- Организация команды и коммуникаций в ИТ-проекте
- Оценка рисков в ИТ-проекте
Реализация и контроль ИТ-проекта
- Координация действий участников ИТ-проекта
- Управление ожиданиями заинтересованных сторон проекта
- Управление изменениями в ИТ-проекте
- Эффективные коммуникации в ИТ-проекте
- Мотивация команды в плановом и авральном режимах работы
- Разрешение конфликтов в ИТ-проекте
- Обеспечение и контроль качества в ИТ-проекте
- Управление резервами
Завершение ИТ-проектов
- Ключевые действия руководителя ИТ-проекта на стадии его завершения
- Обеспечение процессов эксплуатации продукта ИТ-проекта
- Оценка результатов ИТ-проекта
- Типовые риски ИТ-проекта на стадии завершения
- Досрочное завершение ИТ-проекта
Гибкое управление ИТ-проектами
- Принципы Agile
- Популярные методологии гибкого управления ИТ-проектами
- Основы SCRUM
- Преимущества и недостатки гибкого управления проектами по сравнению с классическим подходом
Подведение итогов
- Развитие системы управления ИТ-проектами в компании
- Ответы на вопросы

Скрыть подробности

Контактная информация

Проектные сервисы
Екатерина Кудрявцева
ekudryavtseva@pmservices.ru
+7 (4 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 21000 руб


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru