У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
08.07.2019 - 08.07.2019 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Вечерняя
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Руководители любого уровня управления; специалисты по управлению изменениями, руководители подразделений стратегического планирования, ИТ-специалисты, HR-специалисты, консультанты.
Преподаватель
Евгений Почкаев - выпускник Открытой школы бизнеса; более 15 лет в ИТ-компаниях, внедрявших информационные сервисы; отвечал за цифровую трансформацию в биотехнологической компании БИОКАД.
Анонс программы
Сегодня никого не удивишь термином "цифра": отовсюду мы слышим про "цифровую экономику", "цифровое здравоохранение", «цифровую трансформацию бизнеса» и другие стороны нашей с вами жизни, к которым добавляется термин "цифровая". Что это? Хайп или неизбежность? Действительно ли все компании в ближайшем будущем станут ИТ-компаниями или это очередной мыльный пузырь? Можно ли научиться понимать и говорить на одном языке с сотрудниками своего ИТ-подразделения?
Описание программы
1. Вы поговорите о понятии цифровой трансформации, ее целях, задачах и стадиях, о готовности компаний к цифровой трансформации, ролях и ответственности в рамках цифровой трансформации и необходимости оценки ее результатов.
2. В процессе обсуждения вы разберете один из подходов к управления трансформацией - модель управления изменениями Коттера. Обсудите ее применимость для бизнеса.
3. Вы узнаете о примерах цифровой трансформации в разных направлениях деятельности компаний - в производстве и маркетинге, HR и ИТ.
4. Вы обсудите типичные ошибки, допускаемые бизнесом при трансформации.
Формат работы: мини-лекция, примеры из практики, демонстрация применения методов.
Время проведения: 19.00-21.00
Регистрация обязательна.
1. Вы поговорите о понятии цифровой трансформации, ее целях, задачах и стадиях, о готовности компаний к цифровой трансформации, ролях и ответственности в рамках цифровой трансформации и необходимости оценки ее результатов.
2. В процессе обсуждения вы разберете один из подходов к управления трансформацией - модель управления изменениями Коттера. Обсудите ее применимость для бизнеса.
3. Вы узнаете о примерах цифровой трансформации в разных направлениях деятельности компаний - в производстве и маркетинге, HR и ИТ.
4. Вы обсудите типичные ошибки, допускаемые бизнесом при трансформации.
Формат работы: мини-лекция, примеры из практики, демонстрация применения методов.
Бухгалтерский учёт для начинающих + 1C: бухгалтерия. 8.3
Подготовка тренеров. Работа с аудиторией и методики создания ...
Сметное дело в строительстве. Гранд смета 2025.1. Теория и ...
Госзакупки 44-ФЗ и 223-ФЗ. Управление закупочной деятельностью
Инспектор отдела кадров (кадровик)+1С: ЗУП 8.3, воинский ...
AutoCAD. Базовый уровень
Бухгалтерский учет с ноля. Налоги. Отчётность. 1С: ...
Кадровый, воинский учёт + отчётность в 1С: Зарплата и ...
Управление и подбор персонала + кадровый учёт предприятий+1С: ...
Управление закупками в сфере государственного оборонного ...
