У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
27.04.2015 - 29.04.2015 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Курсы
Тип мероприятия:
Открытые
Анонс программы
Курс (ITILF v3) Основы ITIL v3 (ITIL v3 Foundation) посвящен современным методам организации работы подразделений ИТ на основе библиотеки передового опыта ITIL (IT Infrastructure Library) – стандарта де-факто по управлению информационными технологиями, активно применяемого на протяжении последних 30 лет. Курс основан на материалах новейшей, третьей версии библиотеки.
В курсе обсуждаются преимущества сервисного подхода к управлению ИТ (IT Service Management), при котором деятельность подразделения ИТ рассматривается с точки зрения предоставления услуг основному бизнесу, что помогает найти взаимопонимание между руководителями ИТ и руководителями бизнес–подразделений компании. Подробно рассматривается жизненный цикл ИТ сервисов, дается обзор процессов каждого этапа цикла, формируется целостное представление о назначении и содержании этих процессов.
Курс является основой для последующего обучения по специализированным, углубленным программам по направлению IT Service Management.
Описание программы
Глава 1. Введение в ITSM. Обзор библиотеки ITIL v3
Обзор подходов в области управления услугами ИТ
ITIL v3: основной и дополнительный набор публикаций
Практика управления услугами
Определение услуги, процессов, функций, заказчиков, заинтересованных сторон
Принципы процессов управления услугами
Общие концепции и определения
Структура жизненного цикла услуг ITIL
Назначение, задачи, охват и ценность стратегии, проектирования, преобразования, эксплуатации и постоянного совершенствования услуг
Глава 2. Ключевые принципы и модели
Создание ценности при предоставлении услуг
Люди, процессы, продукты и партнеры в предоставлении услуг
Пять главных аспектов проектирования услуг
Подход постоянного совершенствования услуг
Улучшения и ключевые элементы постоянного совершенствования услуг
Глава 3. Процессы управления услугами
Обзор основных процессов ...
Подробнее о программе
Глава 1. Введение в ITSM. Обзор библиотеки ITIL v3
Обзор подходов в области управления услугами ИТ
ITIL v3: основной и дополнительный набор публикаций
Практика управления услугами
Определение услуги, процессов, функций, заказчиков, заинтересованных сторон
Принципы процессов управления услугами
Общие концепции и определения
Структура жизненного цикла услуг ITIL
Назначение, задачи, охват и ценность стратегии, проектирования, преобразования, эксплуатации и постоянного совершенствования услуг
Глава 2. Ключевые принципы и модели
Создание ценности при предоставлении услуг
Люди, процессы, продукты и партнеры в предоставлении услуг
Пять главных аспектов проектирования услуг
Подход постоянного совершенствования услуг
Улучшения и ключевые элементы постоянного совершенствования услуг
Глава 3. Процессы управления услугами
Обзор основных процессов стратегии услуг (Service Strategy)
Управление стратегией для ИТ услуг
Управление отношениями с бизнесом,
Управление финансами,
Управление спросом,
Управление портфелем услуг
Обзор процессов Проектирования услуг (Service Design):
Управление каталогом услуг,
Управление уровнем услуг
Управление доступностью,
Управление информационной безопасностью,
Управление поставщиками,
Управление мощностями,
Управление непрерывностью ИТ-услуг,
Координация проектирования
Преобразование услуг (Service Transition):
Управление изменениями,
Управление сервисными активами и конфигурациями,
Управление релизами и развертыванием,
Управление знаниями,
Планирование и поддержка преобразования
Эксплуатация услуг (Service Operation):
Управление инцидентами,
Управление проблемами,
Управление событиями,
Управление запросами на обслуживание,
Управление доступом
Непрерывное совершенствование услуг (Continual Service Improvement)
Основные принципы процесса непрерывного улучшения сервисов.
Методы, техники и организация процесса
Глава 4. Функции управления услугами
Роль, задачи и организационные структуры службы Service Desk
Обзор прочих функций (управление технической поддержкой, управление приложениями, управление ИТ операциями)
Глава 5. Роли управления услугами
Значение и ответственность ролей (владелец процесса, менеджер процесса, исполнитель процесса, владелец услуги)
Матрица ответственности (RACI)
Компетенции, навыки и тренинг в области управления услугами
Глава 6. Автоматизация процессов управления услугами
Обзор решений ключевых вендоров в области ITSM – методология и ПО