У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
22.10.2014 - Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Мастер-класс
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Для кого: ИТ-директоров; Собственников и директоров, самостоятельно отвечающих за развитие ИТ.
Преподаватель
Вячеслав Забелин, Директор по ИТ группы компаний "Стратегии устойчивого развития".
Партнёр и управляющий директор консалтинговой компании «Ресурсы устойчивого развития». Опытный специалист в области аудита, разработки, внедрения и сопровождения ИТ-инфраструктуры. Прошёл насыщенный профессиональный путь от системного администратора до директора по информационным технологиям. Имеет огромный опыт по внедрению ИТ-решений на производственных предприятиях и коммерческих организациях. Намерен и дальше повышать свои компетенции в области стратегического и проектного управления. В работе реализует на высоком уровне не только технические, но и управленческие и консультативные компетенции.
Николай Ермолаев, эксперт-практик в области информационных технологий. Профессионал, грамотный специалист своего дела, обладающий необходимым опытом для решения комплексных задач, требующих правильной и точной оценки различных условий и факторов. На своём счету имеет ряд успешно реализованных проектов начиная от компьютерных клубов и интернет-магазинов до реализации крупных ИТ-проектов в таких компаниях как Новартис Фарма, Норильский Никель, Такском. Считает, что сосредоточенность на нуждах клиента — это ключевой фактор успеха.
Анонс программы
Не секрет, что в большинстве российских малых и средних компаниях ИТ-стратегия вообще отсутствует. В лучшем случае есть некоторые планы на год вперёд, которые зачастую выполняются лишь отчасти. Однако, большинство ИТ-менеджеров уже слышало об ИТ-стратегиях, их выгодах для ИТ и бизнеса, уже задавались вопросами о необходимости разработать ИТ-стратегию, однако в силу тех или иных причин в планы эту работу не включают. На данном мастер-классе мы расскажем о том, как применять те несложные «веховые» инструменты, позволяющие как разработать ИТ-стратегию, так и реализовать её.
Описание программы
Что узнаем:
ИТ-стратегия – что это такое, зачем она нужна и как её делать;
Кто такой ИТ-директор, зачем он нужен в компании на самом деле;
Как адаптировать на практике ИТ-процессы и ИТ-инфраструктуру под цели бизнеса, как выстроить работу ИТ-службы в прямом соответствии с задачами бизнеса;
Что нужно знать собственнику и директору, чтобы эффективно управлять ИТ-специалистами;
Как довести стратегический проект до завершения.
Что будем делать:
Декомпозируем цели компании до целей ИТ-подразделения;
Разработаем нужные показатели ИТ-подразделения;
Научимся подбирать нужные проекты для реализации целей ИТ-службы, планировать ресурсы, управлять проектной структурой и результатом.
Что получим:
Освоенный инструмент разработки и реализации ИТ-стратегии в Вашей компании, который в разы повышает управляемость и эффективность всей компании;
Системный взгляд на взаимодействие бизнеса и ИТ.
Что узнаем:
ИТ-стратегия – что это такое, зачем она нужна и как её делать;
Кто такой ИТ-директор, зачем он нужен в компании на самом деле;
Как адаптировать на практике ИТ-процессы и ИТ-инфраструктуру под цели бизнеса, как выстроить работу ИТ-службы в прямом соответствии с задачами бизнеса;
Что нужно знать собственнику и директору, чтобы эффективно управлять ИТ-специалистами;
Как довести стратегический проект до завершения.
Что будем делать:
Декомпозируем цели компании до целей ИТ-подразделения;
Разработаем нужные показатели ИТ-подразделения;
Научимся подбирать нужные проекты для реализации целей ИТ-службы, планировать ресурсы, управлять проектной структурой и результатом.
Что получим:
Освоенный инструмент разработки и реализации ИТ-стратегии в Вашей компании, который в разы повышает управляемость и эффективность всей компании;