У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
18.02.2015 - 20.02.2015 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
ИТ-специалисты.
Преподаватель
Илья Павличенко. Практикующий Аджайл Коуч и Сертифицированный Скрам Тренер (PST) от Scrum.org, один из нескольких русскоязычных Скрам тренеров в мире. Один из основателей международной коучинговой компании Unusual Concepts. Также активный участник Аджайл Сообщества и просто человек, который много учится и которому многое интересно.
Анонс программы
Тренинг был разработан создателем Скрама Кеном Швабером, и за прошедшие годы претерпел множество изменений. Последняя версия тренинга адаптирована под последнюю редакцию Скрам Гайда (июль 2013). Не упустите возможность побывать на тренинге, разработанном самим Кеном Швабером! Базовый тренинг был расширен и теперь он содержит в себе много дополнительной информации. Курс Professional Scrum Master (PSM) дает его участникам все необходимые инструменты и знания для эффективного использования Скрама в командной работе.
Описание программы
Основы Скрама.
Эмпирический подход.
Структура и механика фреймворка
Роли и ответственности: ScrumMaster, Product Owner, Team.
Кроме базовых, в этом курсе будут рассмотрены также «продвинутые» топики:
Использование Скрама на Enterprise уровне
Управление конфликтами
Фасилитация на практике
Лего фасилитация
Дизайн Ретроспектив
Геймификация
Мотивация команд
Стартап и “перезагрузка” Скрам команд
Практика, практика… и еще раз практика - главный девиз курса. Студенты, работая в группах, на протяжении всего курса будут искать варианты решений типичных проблем, которые могут возникнуть в ежедневной работе Скрам Мастера. Тренинг построен на большом количестве практических ...
Подробнее о программе
Основы Скрама.
Эмпирический подход.
Структура и механика фреймворка
Роли и ответственности: ScrumMaster, Product Owner, Team.
Кроме базовых, в этом курсе будут рассмотрены также «продвинутые» топики:
Использование Скрама на Enterprise уровне
Управление конфликтами
Фасилитация на практике
Лего фасилитация
Дизайн Ретроспектив
Геймификация
Мотивация команд
Стартап и “перезагрузка” Скрам команд
Практика, практика… и еще раз практика - главный девиз курса. Студенты, работая в группах, на протяжении всего курса будут искать варианты решений типичных проблем, которые могут возникнуть в ежедневной работе Скрам Мастера. Тренинг построен на большом количестве практических кейсов, раскусить которые предстоит самим участникам.
Тренинг совсем не похож на скучную лекцию. Мы хотим узнать, как работаете вы, услышать ваши кейсы, проблемы, обсудить ваши болевые точки. В рамках тренинга мы используем много симуляций и игр, а также рабочих практик, которые затем можно использовать у себя в командах.
После тренинга вы будете в деталях понимать механизм Скрама, его действие и применимость в различных ситуациях. Научитесь грамотно использовать Скрам, вместо того, чтобы набивать шишки, используя знания из противоречащих друг другу книг и статей. Вы поймете как начинать, вести и заканчивать проект по Скраму, начиная от сбора требований и до финального релиза.