Разработка инновационных IT-продуктов: Повышение квалификации

Разработка нового инновационного продукта

• Необходимость инновационных процессов
• Постановка цели. Какую проблему или противоречение решаем.
• Что будем производить, какова главная функция и линия развития
• Каким образом генерировать и продавать новые идеи
• Современные методы инженерного творчества. Технологии решения нестандартных задач – от мозгового штурма до ТРИЗ (Теория Решения Изобретательских Задач)

Управление IT-проектами - от устава до отчетов

• Виды IT проектов. Особенности проектной формы управления
• Критерии успеха проектов. Инициация проекта
• Практикум: «Создание Устава проекта»
• Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте
• Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ»
• Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT
• Практикум: «Разработка сетевого графика»
• Управление рисками проекта
• Контроль: Отчетность и совещания по проекту

Управление старт-ап проектами

• В чем отличие управления проектом традиционного типа от стартап-проекта?
• Стартап как актуальный способ решения нетривиальных задач бизнеса
• Как настроить параметры проекта на максимальную эффективность? Получение лучших результатов с меньшими затратами
• Бережливый стартап. Эксперименты и стратегические развороты.
• Анализ ситуации по составляющим проекта
• Как избежать тактических ошибок и достичь успеха при верной стратегии?
• Как научить сотрудников брать на себя ответственность и принимать правильные решения?
• Создаем и настраиваем команду для плодотворного решения задач
• Как правильно завершить проект. Повышение вероятности успеха проекта

Управление жизненным циклом продукта (от идеи до вывода с рынка)

• Логика комплексного управления продуктом.
• Соотношение жизненного цикла продукта и проекта, основные стадии.
• Особенности работы с инновационными продуктами.
• Области управления продуктом: маркетинг, технология, персонал, финансы
• Организационное обеспечение: зоны ответственности подразделений, функции участников
• Процессы управления инновационным продуктом, регламентация
• Управление партнёрскими отношениями: клиенты, инвесторы, подрядчики, поставщики.

Продажа IT-решений

• Эффективная процедура продаж, этапы и регламентация
• Этапы принятия решения клиентом, приемы управления решениями клиентов
• Структура коммерческой презентации, учет технических особенностей и характеристик продукта
• Правила ведения презентации и подачи информации
• Работа с каверзными вопросами и возражениями клиента
• Регулярные тренировки продавцов
• Показатели эффективности работы продавцов и процесса продаж