Управление проектами в сфере ИТ: Повышение квалификации

1. Основы проектного управления.

• Ключевые особенности проектного управления.
• Цели, содержание, план.
• Команда проекта. Создание команды проекта. Принципы и механизмы организации эффективной работы проектного коллектива.
• Риски проекта.
• Финансовый результат проекта.

2. Мотивация участников проектного коллектива.

• Мотивация человека в разрезе управления сотрудниками и клиентами.
• Приемы влияния с учетом мотивов.

Решение практических кейсов участников.
3. Управление командой проекта.

• Индивидуальный и групповой интересы.
• Социальная динамика, окно Овертона.

Решение практических проектных кейсов с командой проекта.
4. Методы комплексной оценки персонала и их эффективность.
5. Психологические особенности ИТ-специалистов.
6. Различные подходы к управлению IT проектами: от SCRUM до PMBOK.
7. Работа в проектной команде. Концепции и виды командных ролей.
8. Модели успешной команды. Практические приемы обеспечения производительности.
9. Паттерны поведения проектных команд.
10. Руководство проектной командой. Качества эффективного лидера. Стратегии влияния. Виды власти.
11. Моделирование проектного решения.

• Формирование лабораторной модели проектного управления.
• Тестирование модели в деловой игре.

12. Управление рисками проекта.

• Риск и коридор контроля.
• Цена последствий, стоимость предотвращения, распределение ответственности.

Решение практических кейсов с возникновением рисков.
13. Конфликты при организационных изменениях.

• Причины возникновения конфликтов на клиентских проектах и внутри компании.
• Типовые инструменты решения конфликтов.

Решение оставшихся практических кейсов.
Цели семинара:

• Дать слушателям ясное понимание о подходящей для компании модели проектного управления.
• Рассмотреть перечень конкретных шагов, которые буду готовы сделать инициаторы проекта изменений.
• Улучшить навыки стартового уровня в части управления группой проекта, мотивацией, команды проекта, делегированием, решением конфликтных ситуаций, управления рисками.

Что входит в стоимость:

• Методический материал, обеды, кофе-паузы.
• Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения

• По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Информация для региональных клиентов

• Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.