Основные элементы управления проектами создания информационных систем: Курсы

1. Введение

• Основные проблемы управления современными проектами создания ИС, причины их возникновения и способы разрешения проблем. 
• Краткий обзор современных стандартов и технологий создания ИС (CMM, ISO 12207, Rational Unified Process, Microsoft Solutions Framework и др.).  

2. Управление требованиями к ИС

• Управление требованиями (Requirements Management). Основные принципы и понятия. Классификация требований. 
• Организация процесса управления требованиями. Участники процесса (роли). Этапы работы с требованиями. Атрибуты и взаимосвязи (трассировка) требований. 
• Основные документы, формируемые в процессе управления требованиями. 
• Методы выявления требований (интервьюирование, анкетирование, мозговой штурм, создание прототипов). Определение функциональных требований к системе с помощью вариантов использования (use case). 
• Описание вариантов использования с помощью потоков событий (сценариев). Различные формы и способы написания сценариев. Ранжирование вариантов использования (определение приоритетов требований) с целью планирования дальнейшей разработки системы. 
• Образцы и рекомендации по написанию качественных вариантов использования. Элементы анализа требований с целью их отражения в проекте системы. 
• Применение стандартного языка моделирования UML для описания требований к ИС. 
• Управление требованиями с использованием технологии Rational Unified Process.  

3. Оценка трудоемкости создания ИС

• Методы и стандартные метрики, применяемые для оценки трудоемкости создания ИС. 
• Этапы и составляющие оценки трудоемкости. 
• Базовая методика оценки трудоемкости Барри Боэма (СОСОМО – Конструктивная Модель Стоимости). 
• Расчет трудоемкости по методу функциональных точек (Function Points). Стандартная методика консорциума IFPUG (International Function Points User Group). Выявление функциональных типов и методика подсчета количества функциональных точек. 
• Оценка трудоемкости на основе вариантов использования (методика Use Case Points). 
• Использование статистических данных по выполненным проектам для уточнения методики. 
• Инструментальные средства оценки трудоемкости.  

В разделы курса включаются практические работы следующего содержания:

• Разбор стандартного учебного проекта; 
• Самостоятельное описание требований к системе с применением методики вариантов использования; 
• Оценка трудоемкости создания системы для учебного проекта.