Сметное дело в строительстве. Гранд смета 2024.2. Теория и ...Новокузнецк
Специалист отдела кадров +1С: Зарплата и управление ...Новокузнецк
Ландшафтный дизайн. Для начинающих.Новокузнецк
Бухгалтерский учёт для начинающих + 1C: бухгалтерия. 8.3. ...Новокузнецк
Бухгалтерский учет с ноля. Налоги. Отчётность. 1С: ...Новокузнецк
руб. 0.00
за 4 ак. часа
О «ключевых показателях эффективности» (Key Performance Indicators – KPI) хотя бы немного известно сегодня каждому руководителю. Однако, что это: панацея от проблем управления бизнесом или всего лишь модный тренд — разобраться самостоятельно довольно сложно. Еще тяжелее тем, кто уже попытался внедрить KPI у себя на предприятии, и эта попытка по каким-либо причинам провалилась: второй раз на грабли наступать совершенно не хочется.
«1С-Архитектор бизнеса» поможет вам разобраться со спорными вопросами на тему KPI. Приглашаемруководителей и топ-менеджеров предприятий на бесплатный семинар «Как создать реально работающую систему KPI?» Своим опытом со слушателями поделится основатель и президент компании «1С-Архитектор бизнеса» Антон Толмаков, который успешно построил систему KPI в собственной компании (сегодня она входит в тройку лидеров рынка «1С» в России), а также принимал участие в создании ...
«1С-Архитектор бизнеса» поможет вам разобраться со спорными вопросами на тему KPI. Приглашаемруководителей и топ-менеджеров предприятий на бесплатный семинар «Как создать реально работающую систему KPI?» Своим опытом со слушателями поделится основатель и президент компании «1С-Архитектор бизнеса» Антон Толмаков, который успешно построил систему KPI в собственной компании (сегодня она входит в тройку лидеров рынка «1С» в России), а также принимал участие в создании такой системы на других предприятиях.
Докладчик: Антон Толмаков, МBA
В 1997 году основал компанию «1С-Архитектор бизнеса». Провел серию реорганизаций бизнеса на разных этапах жизненного цикла предприятия. Опытный бизнес-тренер: провел более 100 семинаров и тренингов по созданию эффективных систем продаж, по мотивации персонала (включая исполнительскую дисциплину и KPI-управление), по достижению высочайшего качества работы и лояльности клиентов, по методикам организационного развития доктора Адизеса.
Программа семинара:
Внимание! Предварительная запись обязательна!
Москва, Москва, ул. Большая Семёновская, д. 45
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения