Логистика обучение, курсы по логистике , семинары

Участники посмотрят на свои склады глазами потребителя. Потребитель ждет наши товарно–материальные ценности вовремя, в качественном состоянии, в нужном количестве. Ошибки склада (пересорт, недостача, излишки, повреждения...), долгий поиск, длительная отгрузка, расхождения на инвентаризации и прочие напасти могут сорвать гособоронзаказ.

Приглашаем на семинар "Организация работы современного склада и оценка его эффективности".

Что получат участники: навыки дифференцированного отношения к различным видам запасов; методы нормирования запасов, контроля их уровня и своевременного пополнения; способы оптимизации запасов, уменьшения неликвидов; пути повышения оборачиваемости и уровня обслуживания потребителей; варианты автоматизации процесса управления запасами.

Семинар включает самую актуальную практику и освещает наиболее сложные вопросы работы российских компаний в ЕС, СНГ и Азии от последствий ведения переговоров до международных споров В рамках семинара делается аудит  ВЭД контракта с учетом специфики применимого права, особенности географии клиента. Отдельным блоком будет рассмотрение новой редакции Инкотермс 2020.

Семинар предусматривает много практических примеров, разбираются типичные ошибки. Даются рекомендации по ведению учета и налогообложению. Принцип подачи материала "от простого к сложному" отработан в центре уже давно и отлично зарекомендовал себя. Эта технология позволяет освоить весь необходимый материал за короткий срок.

Это, пожалуй, уникальный семинар, где учат не теории, а тому, как работать на практике с любыми документами, грамотно оформлять договоры, исчислять налоги, снижать свои риски во внешнеэкономической деятельности.

Семинар предоставляет практические инструменты по оптимизации складских процессов, рациональной эксплуатации складских объектов а так же по формированию системы мотивации персонала и ключевых сотрудников склада. В рамках семинара слушатели смогут ознакомиться с современными технологиями автоматизации учета и управления складскими процессами, научатся выстаивать систему управления качеством

В ходе семинара участники в концентрированном виде получат информацию о действующих и вновь принятых нормах, рекомендации по их применению, анонс предстоящих и ожидаемых изменений в законодательстве. Эксперты-практики помогут разобраться в сложных вопросах, дадут рекомендации по устранению типичных ошибок в работе специалистов по закупкам.

Семинар состоит из трёх модулей: управление запасами, прогнозирование продаж, выбор поставщиков.

В процессе тренинга рассматриваются все составляющие методики нормирования запасов и расчёта заказа поставщику. Основная цель данной методики — повысить эффективность формируемых на предприятии материальных запасов для обеспечения необходимого уровня сервиса.
В процессе тренинга, участники отрабатывают навыки расчёта заказа на закупку в Excel, получая, таким образом, некий полуфабрикат

Участники овладеют современным понятийным аппаратом, ознакомятся с основными теоретическими концепциями в логистике, управлении цепями поставок, управлении рисками, процессном подходе.

Оптимизация частного не ведет к оптимизации общего. Одной из важнейших задач бизнеса является оптимизация его затратных частей. Ключевым подразделением компании, которое должно управлять затратами, является служба логистики. Только тогда, когда компании начнут уделять максимум внимания управлению затратами, и служба логистики станет одним из ключевых департаментов бизнеса, компания сможет

Цели семинара - изучить методы оптимизации складских процессов, научиться выстраивать систему управления качеством складских услуг, ознакомиться с практическим опытом рациональной эксплуатации складских объектов, научиться формировать систему мотивации персонала и ключевых сотрудников склада, познакомиться с современными технологиями автоматизации учета и управления складскими процессами (WMS).

Вопрос снижения издержек волнует любого руководителя - и директора по логистике, для которого это одна из главных задач, и генерального директора или собственника, для которых такое снижение затрат является способом увеличить прибыль. И ключевые слова, которые всегда произносятся, когда нужно снизить издержки, - это "оптимизация бизнес-процессов". Однако что такое бизнес-процессы и что именно

В условиях экономической нестабильности всё более остро встают вопросы повышения эффективности и производительности, а также снижения затрат. Логистика и цепь поставок относится к той сфере деятельности, которая попадает "под удар" в первую очередь, как только кризисные явления начинают проявляться в экономике. В то же время, в этой сфере всегда существуют области для улучшения и оптимизации. Как

Складское хозяйство является ключевым звеном цепи поставок, которое может, с одной стороны, свести на нет коммерческие достижения. И наоборот, именно склад может обеспечить конкурентные преимущества компании за счет отличного сервиса и низкой себестоимости складских операций. А это значит, что склад - равноправный и равноценный участник продвижения товара. Планируя развитие компании, необходимо

Слушатели получают понятие о логистических операциях на складе, порядке их выполнения и стоимости. Семинар знакомит с современными системами автоматизации склада, возможностями и условиями применения автоматизированного оборудования. На практике слушатели непосредственно применяют полученные знания при решении задачи по разработке бизнес-процессов склада торговой компании.

Семинар  посвящен вопросам транспортного обеспечения внешнеторговых грузов. На конкретных примерах из практики торговых компаний, транспортных, экспедиторских предприятий рассматриваются проблемные ситуации и  пути их урегулирования. Слушатели получат информацию о международных нормах публичного, частного  и административного транспортного права. Узнают,на что необходимо обратить внимание при

Доля логистических затрат в прибыли - один из важнейших критериев оценки качества логистики и управления цепями поставок (наряду с уровнем сервиса). Поэтому, одна из самых популярных задач, которая ставится перед директором по логистике/закупкам, перед руководителем отдела оптимизации – это задача по сокращению затрат. Но с чего начать, как найти возможности по сокращению затрат, как «продать

По итогам семинара Вы получите ответы на вопросы:
* Что означают странные аббревиатуры, содержащиеся в служебных телеграммах на жд транспорте?
* Почему так сложно разобраться в нормативно-правовой базе железнодорожного транспорта?
* Почему Устав ЖД транспорта защищает исключительно интересы перевозчика?
* Почему на ЖД транспорте мы вынуждены платить за охрану груза в пути?
* Где найти