Логистика обучение, курсы по логистике в Москве, семинары

Участники посмотрят на свои склады глазами потребителя. Потребитель ждет наши товарно–материальные ценности вовремя, в качественном состоянии, в нужном количестве. Ошибки склада (пересорт, недостача, излишки, повреждения...), долгий поиск, длительная отгрузка, расхождения на инвентаризации и прочие напасти могут сорвать гособоронзаказ.

Что получат участники: навыки дифференцированного отношения к различным видам запасов; методы нормирования запасов, контроля их уровня и своевременного пополнения; способы оптимизации запасов, уменьшения неликвидов; пути повышения оборачиваемости и уровня обслуживания потребителей; варианты автоматизации процесса управления запасами.

Это, пожалуй, уникальный семинар, где учат не теории, а тому, как работать на практике с любыми документами, грамотно оформлять договоры, исчислять налоги, снижать свои риски во внешнеэкономической деятельности.

Семинар предусматривает много практических примеров, разбираются типичные ошибки. Даются рекомендации по ведению учета и налогообложению. Принцип подачи материала "от простого к сложному" отработан в центре уже давно и отлично зарекомендовал себя. Эта технология позволяет освоить весь необходимый материал за короткий срок.

Семинар предоставляет практические инструменты по оптимизации складских процессов, рациональной эксплуатации складских объектов а так же по формированию системы мотивации персонала и ключевых сотрудников склада. В рамках семинара слушатели смогут ознакомиться с современными технологиями автоматизации учета и управления складскими процессами, научатся выстаивать систему управления качеством

В ходе семинара участники в концентрированном виде получат информацию о действующих и вновь принятых нормах, рекомендации по их применению, анонс предстоящих и ожидаемых изменений в законодательстве. Эксперты-практики помогут разобраться в сложных вопросах, дадут рекомендации по устранению типичных ошибок в работе специалистов по закупкам.

В процессе тренинга рассматриваются все составляющие методики нормирования запасов и расчёта заказа поставщику. Основная цель данной методики — повысить эффективность формируемых на предприятии материальных запасов для обеспечения необходимого уровня сервиса.
В процессе тренинга, участники отрабатывают навыки расчёта заказа на закупку в Excel, получая, таким образом, некий полуфабрикат

Цели семинара - изучить методы оптимизации складских процессов, научиться выстраивать систему управления качеством складских услуг, ознакомиться с практическим опытом рациональной эксплуатации складских объектов, научиться формировать систему мотивации персонала и ключевых сотрудников склада, познакомиться с современными технологиями автоматизации учета и управления складскими процессами (WMS).

В условиях экономической нестабильности всё более остро встают вопросы повышения эффективности и производительности, а также снижения затрат. Логистика и цепь поставок относится к той сфере деятельности, которая попадает "под удар" в первую очередь, как только кризисные явления начинают проявляться в экономике. В то же время, в этой сфере всегда существуют области для улучшения и оптимизации. Как

Вопрос снижения издержек волнует любого руководителя - и директора по логистике, для которого это одна из главных задач, и генерального директора или собственника, для которых такое снижение затрат является способом увеличить прибыль. И ключевые слова, которые всегда произносятся, когда нужно снизить издержки, - это "оптимизация бизнес-процессов". Однако что такое бизнес-процессы и что именно

Правительство РФ и Минпромторг готовят отраслевые планы по импортозамещению  и снижению зависимости российских производителей от импорта оборудования, технологий и комплектующих. В настоящее время готовятся запреты, ограничения и приоритеты при осуществлении закупок, разрабатывается план действий, направленных на адаптацию отдельных отраслей экономики к условиям членства Российской Федерации в

Семинар  посвящен вопросам транспортного обеспечения внешнеторговых грузов. На конкретных примерах из практики торговых компаний, транспортных, экспедиторских предприятий рассматриваются проблемные ситуации и  пути их урегулирования. Слушатели получат информацию о международных нормах публичного, частного  и административного транспортного права. Узнают,на что необходимо обратить внимание при

Семинар состоит из теоретической и практической частей: теоретическая часть по управлению запасами, разбор типовых примеров; решение задач, разработка системы управления запасами, тренинг, теоретическая часть по математическому моделированию.

Слушатели получают понятие о логистических операциях на складе, порядке их выполнения и стоимости. Семинар знакомит с современными системами автоматизации склада, возможностями и условиями применения автоматизированного оборудования. На практике слушатели непосредственно применяют полученные знания при решении задачи по разработке бизнес-процессов склада торговой компании.

В процессе тренинга рассматриваются все составляющие методики нормирования запасов и расчёта заказа поставщику. Основная цель данной методики – повысить эффективность формируемых на предприятии материальных запасов для обеспечения необходимого уровня сервиса.
В процессе тренинга, участники отрабатывают навыки расчёта заказа на закупку в Excel, получая, таким образом, некий полуфабрикат

Казалось бы, все всё знают про АВС-анализ. Но в рамках работы с запасами у данного анализа есть еще масса возможностей повысить эффективность работы с запасами. Все зависит от двух основных моментов - выбор критериев и дальнейшая стратегия работы с запасами. Немаловажный аспект - работа с качеством первичной информации.
XYZ-анализ менее известен, но очень хорошо отражает качество работы с

Складское хозяйство является ключевым звеном цепи поставок, которое может, с одной стороны, свести на нет коммерческие достижения. И наоборот, именно склад может обеспечить конкурентные преимущества компании за счет отличного сервиса и низкой себестоимости складских операций. А это значит, что склад - равноправный и равноценный участник продвижения товара. Планируя развитие компании, необходимо

По итогам семинара Вы получите ответы на вопросы:
* Что означают странные аббревиатуры, содержащиеся в служебных телеграммах на жд транспорте?
* Почему так сложно разобраться в нормативно-правовой базе железнодорожного транспорта?
* Почему Устав ЖД транспорта защищает исключительно интересы перевозчика?
* Почему на ЖД транспорте мы вынуждены платить за охрану груза в пути?
* Где найти

Цели семинара: разработка технологии построения цепи поставок на производственных предприятиях; получение навыков стратегического планирования развития логистики в компании; пути сокращения затрат на логистические операции; повышение качества  материально-технического обеспечения производственных предприятий при условии сокращения запасов и продолжительности логистических циклов.

Доля логистических затрат в прибыли - один из важнейших критериев оценки качества логистики и управления цепями поставок (наряду с уровнем сервиса). Поэтому, одна из самых популярных задач, которая ставится перед директором по логистике/закупкам, перед руководителем отдела оптимизации – это задача по сокращению затрат. Но с чего начать, как найти возможности по сокращению затрат, как «продать